Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zarządzaniedokonaniamijakonowyparadygmatzarządzaniaprzedsiębiorstwem
19
jakizneutralizowaćzagrożeniawystępującealbomogącewystąpićwotoczeniu
tegoprzedsiębiorstwa(Urbanowska-Sojkiniin.2007,s.37).Zarządzaniestrate-
gicznejestprocesemformułowania,anastępnieplanowania,realizacjiikontroli
strategiiprzedsiębiorstwa,zorientowanejnaosiąganieprzewagikonkurencyjnej
narynku,awrezultacienapowiększaniewartościtegoprzedsiębiorstwa(Nita
2008,s.37;por.Urbanek2013,s.313).Biorącpoduwagęsensczynnościowykon-
cepcji,możnastwierdzić,żezarządzaniestrategicznejestproceseminformacyj-
no-decyzyjnym(wspomaganymfunkcjamiplanowania,organizacji,motywacji
ikontroli),któregocelemjestrozstrzyganieokluczowychproblemachdziałal-
nościprzedsiębiorstwa,ojegoprzetrwaniuirozwoju,zeszczególnymuwzględ-
nieniemoddziaływańotoczeniaiwęzłowychczynnikówwłasnegopotencjału
wytwórczego(Stabryła2000,s.11).Systemzarządzaniaprzedsiębiorstwemwwy-
nikuwymogówzarządzaniastrategicznegomusibyćdostosowanydozmienno-
ściotoczenia,konkurencyjnościnarynkuizłożonościprocesówgospodarczych
(Nowak2009,s.17).
Zarządzaniestrategicznetostosunkowomłodadyscyplinanaukowa,która
jednakzewzględunaswojąwagęjestdojrzałaisilniewrośniętawrzeczywistość
zarządzaniaprzedsiębiorstwem(por.Guerras-Martiniin.2014,s.69).Wtabeli1.1
przedstawionoewolucjękoncepcjizarządzaniastrategicznego.
Tabela1.1.Ewolucjazarządzaniastrategicznego
Lata50.
Lata60.
Lata70.
Lata80.
Okres
planowaniekrótkookresowe
planowaniedługookresowe
planowaniestrategiczne
zarządzaniestrategiczne
Faza
–planowaniefnansowe
–rachunekkosztów
–planowaniefunkcjonalne
–budżetkrótkookresowy
–budżetywieloletnie
–badanielukistrategicznej
–ekstrapolacjatrendówekonomicznych
–kontrolawykonania
–wykorzystanieefektusynergii
–flozofacelówizadań
–analizakonkurencji
–dywersyfkacjadziałalności
–analizawielowariantowa
–zdobywanieprzewagistrategicznej
–misjafrmy
–analizaotoczenia
–badaniesilnychisłabychstron
–alternatywystrategiczne
–uwzględnianieryzyka
–kulturaprzedsiębiorstwa
Przedmiotyzainteresowania:
