Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
xii
Wstęp
Dlawieluczytelnikówkoncepcjeopisanewksiążcepowinnyokazaćsięcałkowiciewystar-
czające.Gdybyktośjednakbyłbardziejzainteresowanytymtematem,pozapoznaniusię
zksiążkazdobędziewystarczającąwiedzę,abysięgnąćwprzyszłościpobardziejzaawanso-
wanematematyczniemetody
.
Oczymniejesttaksiążka
Książkataniemówinicoszacowaniubardzodużychprojektów–liczącychwięcejniż1milion
liniikodualbowymagającychwięcejniż100osobolatpracy
.Bardzodużeprojektypowinny
byćszacowaneprzezprofesjonalistów,którzyprzeczytalidziesiątkiniejasnychartykułówpra-
sowych,przestudiowaliksiążkiliczącepo800–1000stron,sąobeznanizkomercyjnymopro-
gramowaniemdoszacowaniaimająwiedzęzarównoosztuce,jakinauceszacowania.
Odktóregomiejscazacząć
Miejscerozpoczęciazależyodtego,comabyćcelemlekturytejksiążki.
Jeśliktośkupiłtęksiążkę,ponieważmusijużterazdokonaćoszacowania…
powinienzacząć
odrozdziału1(„Czymjestszacowanie?”)inastępnieprzejśćdorozdziału7(„Zliczanie,obli-
czanie,ocenianie”)i8(„Kalibrowanieidanehistoryczne”),apotemprzejrzećwskazówki
wrozdziałach10–20wposzukiwaniumetod,któreokażąsiędlaniegonajbardziejprzydatne.
Nawiasemmówiącwskazówkizamieszczonewtejksiążcesąwyróżnioneiponumerowane,
aponadtowszystkieone–łącznie118–sąrównieżpodanewdodatkuC,zatytułowanym
„Wskazówkidotycząceszacowaniaoprogramowania”.
Jeśliktośchcepoprawićswojąumiejętnośćszacowania,jeślichcepoprawićzdolnośćswojej
organizacjidoszacowanialubchcelepiejzrozumiećogólnezasadyszacowaniaoprogra-
mowania…
możeprzeczytaćcałąksiążkę.Abyzrozumiećogólnezasadyidopieropotem
zagłębićsięwszczegóły
,należyprzeczytaćksiążkępokolei.Abynajpierwpoznaćszczegóły
,
adopieropotemwyciągnąćznichogólnewnioski,należyzacząćodrozdziału1,potemprze-
czytaćrozdziałyod7do23inakonieccofnąćsięiprzeczytaćrozdziałypominięte.
Bellevue,Washington
NowyRok,2006
