Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Czymjestszacowanie?
Bardzotrudnojestprzeprowadzićstanowczą,przekonującąiryzykownądlazajmowanego
stanowiskaobronęoszacowania,któreniepowstałowwynikujakiejkolwiekanalizyilościo-
wej,jestpopartemałąilościądanychispotykasięzprzychylnościągłównienaskutekintuicji
menedżerów.
–FredBrooks
Wieleosóbuważazapewne,żewienaczympolegaszacowanie.Moimcelemjestprzekonanie
czytelnikapodkoniectegorozdziału,żeszacowanieróżnisięodtego,cowiększośćludzi
rozumiepodtymhasłem.Awprzypadkudobregoszacowaniaróżnicatajestnawetjeszcze
większa.
Otosłownikowadefinicjaterminuszacowanie:1.Ostrożnawycenalubzgrubnakalkulacja.
2.Wstępnakalkulacjakosztówprojektu.3.Sądopartynaczyimśwrażeniulubopinii(źródło:
TheAmericanHeritageDictionary,SecondCollegeEdition,1985).
Czytakwłaśnieludzierozumiejąszacowanie,kiedysąproszeniojegodokonanie?Czy
sąwówczasproszenioostrożnąlubwstępnąkalkulację–innymisłowy
,czyuważają,żebędą
moglipóźniejzmienićswojezdanie?
Prawdopodobnienie.Gdyktośzkierownictwaprosio„oszacowanie”,zazwyczajcho-
dzimuozobowiązanielubplanrealizacjipostawionegocelu.Różnicemiędzyszacowaniem,
celemizobowiązaniemsąogromnieważnedlazrozumieniatego,czymjestszacowanie,czym
niejestijaksprawić,abybyłoonolepsze.
1.1Szacowanie,celizobowiązanie
Mówiącściśle,słownikowadefinicjaszacowaniajestprawidłowa:szacowaniejestprzewidywa-
niemtego,ileczasuzajmiejakiśprojektiilebędziekosztował.Szacowanieprojektówprogra-
mistycznychwiążesięjednakściślezcelamibiznesowymi,zobowiązaniamiikontrolą.
Celjestokreśleniempożądanegoobiektubiznesowego.Otokilkaprzykładów:
■„Musimymiećgotowąwersję2.1napokazhandlowywmaju”.
■„Musimydoprowadzićtęwersjędostabilnościprzedrozpoczęciemświątecznegookresu
sprzedaży”.
■„Musimywpełnizaimplementowaćtefunkcjedo1lipca,abybyćwzgodzieznowymi
przepisamipaństwowymi”.
■„Musimyobniżyćkosztnastępnegowydaniado2milionówdolarów,ponieważtylewynosi
maksymalnybudżet,jakizostałnatoprzeznaczony”.
Firmymająistotnepowody
,abystawiaćsobieceleniezależneodoszacowańoprogramowania.
Aleto,żejakiśceljestpożądanylubnawetobligatoryjnyniekoniecznieoznacza,żejeston
osiągalny
.
3
