Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
viii
Spistreści
Czykosztprojektujestopartynakosztachbezpośrednich,nakosztach
ogólnych,czyjeszczeinnych?...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..232
Innekosztybezpośrednie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.233
21.5Szacowaniepowstawaniausterekiichusuwania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..233
Szacowanieusuwaniausterek...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..234
Przykładszacowaniawydajnościusuwaniausterek...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..235
21.6Szacowanieryzykaimarginesówbezpieczeństwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..237
21.7Innepraktycznezasady...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...238
21.8Dodatkoweźródła...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...239
22Styleprezentacjioszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...241
22.1Komunikowaniezałożeńoszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...241
22.2Wyrażanieniepewności...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...243
Kwalifikatoryplus-lub-minus...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...243
Kwantyfikacjaryzyka...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.243
Współczynnikiufności...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.244
Oszacowaniaopartenaprzypadkach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...246
Ogólnikowedatyiokresy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.247
22.3Używanieprzedziałów(dowolnegorodzaju)...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...248
Przydatnośćoszacowańprzedstawianychwpostaciprzedziałów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...248
Przedziałyazobowiązania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..249
Dodatkoweźródła...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.249
23Polityka,negocjacjeirozwiązywanieproblemów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..251
23.1Cechykierownictwa...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.251
23.2Politycznewpływynaoszacowanie...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...252
Ograniczeniazewnętrzne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.252
Budżetiterminy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...253
Negocjowanieoszacowaniaanegocjowaniezobowiązań...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.253
Corobić,jeślioszacowaniezostałoodrzucone...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.254
Odpowiedzialnośćpracownikówtechnicznychzaedukacjęstron
pozbawionychprzygotowaniatechnicznego...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..254
23.3Rozwiązywanieproblemuihonorowenegocjacje...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...255
Negocjacjenazasadzieszukaniarozwiązaniaproblemu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.256
Oddzielaćludziodproblemu...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...256
Koncentrowaćsięnainteresach,nienastanowiskach...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...257
Szukaćopcjikorzystnychdlawszystkich...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.258
Nalegaćnastosowanieobiektywnychkryteriów...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.260
Dodatkoweźródła...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.261
Dodatki
AKontrolarzetelnościoszacowania...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...263
BOdpowiedzidotestuzrozdziału2...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.265
CWskazówki...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
....
.267
Bibliografia...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...282
Indeks...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.291
