Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SZTUKASPOTKANIA
wznalezieniupartnerówbiznesowych,czywpozyskaniuklientów?
Czyprzyświecającąnamideąjestpomocgościomwsprzedażywy-
robów,czyteżuzyskanieporadynatematsłabychstronichproduk-
tów?Czyintencjąwieczorujestumożliwieniejaknajwiększejliczbie
osóbzróżnychprofesjinawiązaniamaksymalniedużejliczbyno-
wychkontaktów,czyteżzbudowanieniewielkiej,leczzwartejgrupy,
którachciałabyponowniesięzobaczyć?Odpowiedzinapytaniatego
typumogąpoprowadzićdobardzoróżnychformatówspotkania.
Nagminniepopełniamybłądpolegającynałączeniukatego-
riizcelem.Decyzjezwiązanezespotkaniemiprzyświecające
muzałożeniazrzucamynabarkiinnychludzi,powierzamygo-
towymformatomikontekstom,któreniesąnaszymiwłasnymi.
Dajemysięwciągnąćwfałszyweprzekonanie,żeznajomośćka-
tegorii-naprzykładposiedzeniezarządu,warsztat,przyjęcie
urodzinowe,imprezafirmowa-będziestanowićwystarczającąwy-
tycznądowłaściwegozaprojektowaniago.Naderczęstowybiera-
myszablonorazdziałaniaistrukturę,któresięznimwiążą,zanim
zyskamypewnośćcodozałożeniaprzedsięwzięcia.Robimytoza-
równowprzypadkuzgromadzeńniewielkiegokalibru(jakimpreza
networkingowa),jakiwprzypadkutych,gdziestawkajestwysoka
(jakprocessądowy).
RedHookCommunityJusticeCenter(RHCJC),sąddlaspo-
łecznościlokalnejmieszczącysięnaBrooklyniewNowymJorku,
nanowodefiniujerodzajspotkania,namyśloktórymwiększość
znasdostajegęsiejskórki:postępowaniesądowe.Ośrodekpowstał
w2000roku,wdzielnicyborykającejsięzubóstwemiprzestęp-
czością,coczęściowobyłopokłosiemrecesjilat90.Jegozadaniem
byłazmianarelacjimiędzyspołecznościąlokalnąaorganamiści-
gania.PomysłodawcyRHCJC
7
zastanawialisię,czymożliwejest
wypracowanienowegorodzajuwymiarusprawiedliwości,któ-
rypotrafiłbyzmierzyćsięzprzyczynamiiokolicznościami,które
4
