Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Art.2
Ustawaoszczególnychrozwiązaniachzwiązanychzzapobieganiem...
apracodawcypodejmowaliróżnedziałania,byzwiększyćswojąatrakcyjnośćzarówno
dlakandydatów,jakidotychczasowychpracowników.Obecnie,wzupełnienowejrze-
czywistościspołeczno-gospodarczo-ekonomicznej,podejmującdecyzjewobecpracow-
ników,musząteżuwzględnićwpływ,jakimogąonemiećnapostrzeganiepracodaw-
cynarynkupracy.Zbudowanądużyminakładamidobrąmarkęnatymrynkumożna
bardzoszybkoutracić.Dlategoteżniezależnieodtrudnościekonomicznych,zjakimi
pracodawcybędąsięstykać,powinnionirozważyćmożliwośćwykorzystaniaróżno-
rodnychmechanizmówreorganizacjimodeluwykonywaniapracyistrukturyjejorga-
nizacjiwsposóbelastycznyiproporcjonalny,zanimsięgnąporozwiązanianajmocniej
ingerującewrelacjępracowniczą.Abyjednaktakieodważneielastycznedecyzjemogły
byćprzezpracodawcówpodejmowane,koniecznejeststworzeniedlanichsolidnych
programówosłonowych.
38
MaciejBorski