Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wskaźnikówlubichzmianyczyrelacjedoprzyjętychwzorcówpozwalająocenić
gospodarkędanegoprzedsiębiorstwa,atakżeporównaćjązdziałalnościąinnych
przedsiębiorstw.
Analizarozliczeniowanpoleganabadaniuioceniezwiązkówiwspółzależności
występującychmiędzyposzczególnymizjawiskami”
6
.Umożliwiaonapoznanie
czynnikówkształtującychdanezjawiskaiprocesy,dziękiczemudajepełniejszy
obrazsytuacjiprzedsiębiorstwaijejdeterminant.Wymagadobrejznajomości
warsztatumetodycznego,pozwalającejzmierzyćilościoweskutkianalizowanych
zdarzeńdlaprzedsiębiorstwa.
5.Zewzględunaczasobjętyanalizą:
a)analizaretrospektywna,
b)analizabieżąca,
c)analizaprospektywna.
Analizaretrospektywna(expost)zawieraocenęwynikówdziałańprzedsię-
biorstwapodejmowanychwprzeszłości,zwracającuwagęnawyjaśnienieprzyczyn
ichniekorzystnegoprzebiegu.Służycelompoznawczymipozwalawyeliminować
wprzyszłościbłędnedecyzje.
Analizabieżącasłużydobieżącego,czylioperatywnego,zarządzaniaprzed-
siębiorstwem.Jejzadaniesprowadzasiędozbieraniainformacjiodnośniedo
faktycznegostanurealizacjidanegozjawiskawokreślonymczasie,porównaniaich
zwielkościąustalonąwbudżecieprzedsiębiorstwa,ustalaniaodchyleńisyg-
nalizowaniaichzainteresowanymkomórkomorganizacyjnym.
Analizaprospektywna(exante)odnosisiędoprzyszłości.Przeprowadzasięją
nawielkościachplanowanych.Napodstawieinformacjizaokresbieżącyiminiony
formułujesięmożliwewariantydziałańwprzyszłości.Analizatapozwalaocenić
różneprojekty(np.inwestycyjne)iwybraćprojektnajbardziejefektywny.Jestona
bardzopomocnawustalaniustrategiirozwojowejprzedsiębiorstwa.
6.Zewzględunazakresprzestrzennybadań:
a)analizapojedynczegoprzedsiębiorstwa,
b)analizamiędzyzakładowa.
Analizapojedynczegoprzedsiębiorstwaodnosisiędowynikówfinansowych
konkretnejfirmy,natomiastanalizamiędzyzakładowadotyczykilkuprzedsiębiorstw
porównywalnychpodwzględemrozmiaruiwarunkówdziałalności.Maonana
celuokreśleniepozycjidanegoprzedsiębiorstwanatleinnychwbranży.
7.Zewzględunaprzeznaczenieanalizy:
a)analizawewnętrzna,
b)analizazewnętrzna.
Analizawewnętrznajestprzygotowywanaprzezprzedsiębiorstwonajego
własnepotrzebyisłużydorozwiązywaniaiwyjaśnianiapojawiającychsięwnim
problemów(np.brakpłynności,niskarentownośćsprzedaży,wysokistopień
zadłużenia,wysokiekosztyfinansowe).Prowadzenietakiejanalizystanowi
niezbędnywaruneksprawnegoiefektywnegozarządzaniafinansamiprzedsiębior-
6
Tamże,s.30.
39
