Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3.1.podStaWoWyproceSteStoWy
osobypracującewróżnychzespołach.Zagadnieniaomawianenatakichspotkaniachdo-
tyczyćmogąnastępującychaspektów:
•wydajnośćpracy–czyistniejegdzieśhwąskiegardło”,któreopóźniałopracę?Czy
występowałbrakmotywacjidopracy?Jeślitak,toczymbyłspowodowany?Czypod-
czasrealizacjiprojektuodchodzilizpracyludzie?Zjakichpowodów?Czybyłypro-
blemyzzatrudnieniemnowychczłonkówzespołu?
•dostawcyizależnośćodpodmiotówzewnętrznych–czybyłyproblemyzdostawa-
misprzętu,licencjaminaoprogramowanieitp.?
•komunikacja–czyodbywałasięprofesjonalnieisprawnie?Czywwynikuźlepro-
wadzonejkomunikacjiatmosferawzespolesiępogorszyłalubobniżyłosięmorale
zespołu?
•spotkania–czynaspotkaniazapraszanebyływłaściweosoby?Czyspotkaniaprze-
biegałyefektywnie?Czystosowanowłaściwemetodyprowadzeniaspotkań,przeglą-
dówiinspekcji?Czypospotkaniukażdywiedział,comusizrobićiczybyłotoegze-
kwowane?
•umiejętności–czytesterzymająodpowiednieumiejętności?Czyprojektowali
efektywneprzypadkitestowe?Czyniezbędnesąjakieśszkolenialubcertyfikacja
członkówzespołuwzakresietestowania?
•narzędziaioprogramowanie–czyzastosowanowłaściwenarzędzia?Czyrzeczy-
wiściewspomagałyprocestestowy,czyteżgoopóźniały?Czywystępowałyjakieś
problemyzutrzymaniemnarzędzi,ajeślitak,toczymbyłyspowodowane?Czy
używaneoprogramowaniemiałodobrądokumentację,czyteżwystępowałyopóź-
nieniaspowodowanebrakiemdokumentacjibądźproblemamizewspółpracą
oprogramowaniaznaszymisystemami?
•proces–czyorganizacjapracy,podziałzadańikompetencjiorazkomunikacja
międzyzespołamiodbywałasięsprawnie?Czyzastosowanowłaściwymodelcyklu
życiaoprogramowania?
•klient–czywystępowałyproblemyzklientem?Czywymaganiazmieniałysię
częściejniżbyłotoprzewidzianeiczypowodowałotojakieśproblemywproce-
sie?
•metryki–czymierzonoto,cotrzebaiczypomiaryterzeczywiściebyłyprzydatne
wzarządzaniuprojektem?Czywprzyszłychprojektachnależyzbieraćtesamedane,
czyteżwprowadzićnowemetryki,którepozwoląnalepsząkontrolęnadprojektem?
spotkanieretrospektywne,spotkaniepoprojektowe(ang0retrospectivemeeting,post-
-projectmeeting)–spotkanienakońcuprojektu,podczasktóregoczłonkowiezespo-
łuprojektowegooceniająprojektiwyciągająwnioski,któremogąbyćwykorzystane
wnastępnychprojektach
Zarchiwizowaneartefaktyprojektutestowegosłużyćbędąwprzyszłościjakonie-
ocenioneźródłodanychhistorycznych,któreprzydadząsięjakodanereferencyjne,
podstawaszacowaniawłasnościnowegoprojektubądźjakodanedobudowymodeli
51
