Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
JanuszFigura
Organizacjaprocesówtransportowychwistotnysposóbopartajestnawie-
dzy.Wiedzajestwięczjednejstronyzbioreminformacji,któremogąbyćgro-
madzoneiprzetwarzaneorazwykorzystywanedorealizacjiokreślonychprzed-
sięwzięćtransportowych,zdrugiejzaśmożebyćtraktowanajakotowarijako
takimożestanowićprzedmiotobrotunarynku.
Wekonomiipodejściedozagadnieniawiedzyfunkcjonujejakojedenzza-
sobóworganizacjipotrzebnydorealizacjiokreślonychcelówszkołazasobo-
wa
2.Wedługtegopodejściakażdaorganizacjadziałanapodstawieposiadanej
wiedzy
3.
1.Istotaorazpojęciegospodarki
opartejnawiedzy
Pojęciegospodarkiopartejnawiedzypojawiłosięnapoczątkulat90.XX
wieku.PoczątkowoużywanebyłowodniesieniudogospodarkiStanówZjedno-
czonych.ZdaniemLesteraC.Thurowa,gospodarkaopartanawiedzymogła
rozwinąćsięprzedewszystkimwStanachZjednoczonychzewzględunanasta-
wienieipostępwrozwojunowychtechnologiiorazmasowejedukacjiinforma-
tycznej
4.
Zazwyczajgospodarkęopartąnawiedzykojarzysięzewszystkimcojest
związaneztechnologiąinformatyczno-komunikacyjną,postępemtechnicznym
iinnowacyjnością.Niemajednakjednejuniwersalnejdefinicjigospodarkiopar-
tejnawiedzy.Wszystkieistniejącedefinicjesąopisoweizawierajązbiórcech,
którymipowinnacharakteryzowaćsięgospodarkaopartanawiedzy.OECDdefi-
niujejąjakogospodarkębezpośredniobazującąnaprodukcji,dystrybucjiiwyko-
rzystaniuwiedzyiinformacji
5.Wiedzajestrozumianawtymujęciujakoprodukt
2Wedługszkołyzasobowej,międzyinnymiwiedzajakounikatowyzasóbmożebyćźródłem
przewagikonkurencyjnej.Charakterystykętejkoncepcjimożnaznaleźćwpracach:K.Obłój:Stra-
tegiaorganizacji.PWE,Warszawa2007;B.Godziszewski:Zasoboweuwarunkowaniastrategii
przedsiębiorstw.UMK,Toruń2001;J.B.Barney:GainingandSustainingCompetitiveAdventage.
Addison-Wesley,NewYork1997;M.A.Hint,R.D.Ireland,R.E.Hoskisson:StrategicManage-
mentCompetitivenessandGlobalization,2001orazJ.T.Mahoney,J.R.Pandian:TheResource-
BasedViewWithintheConversationofStrategicManagement.„StrategicManagementJournal”
1992,Vol.13(5),s.363-380.
3I.Nonaka,H.Takeuchi:Kreowaniewiedzyworganizacji.Jakspółkijapońskiedynamizują
procesyinnowacyjne.PolskaFundacjaPromocjiKadr,Warszawa2000,s.55.
4J.Woronecki:Nowagospodarkamirażczyrzeczywistość?Doktryna,praktyka,optyka
OECD.W:GospodarkaopartanawiedzywyzwaniedlaPolskiXXIwieku.KBN,Warszawa2001,
s.51.
5TheFutureoftheGlobalEconomy.TowardsALongBoom?OECD,Paris1999,s.82.
14