Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ANNANOWACKA
spółdzielniachczłonkowiemająrówneprawo(jedenczłonek-jedengłos).Nainnychszcze-
blachdziałająrównieżnainnychzasadach”26.Zasadatazwracauwagęnarolęczłonków
wzarządzaniuspółdzielniąpoprzezuczestniczeniewwalnymzgromadzeniulubzebraniu
grupyczłonkowskiej.Członkowiemogąbyćwybieranilubwybieraćwładzespółdzielni27.
Zasadaekonomicznegouczestnictwazwracauwagę9że:„Członkowiewnosząodpo-
wiednieudziałyidemokratyczniezarządzająmajątkiemspółdzielni.Częśćtegomajątkujest
niepodzielnaistanowiwspólnąwłasnośćspółdzielni.Członkowiezazwyczajnieotrzymują
lubotrzymująmałądywidendęodswoichudziałówbędącychwarunkiemczłonkostwa.Nad-
wyżkibilansowespółdzielniczłonkowieprzeznaczająnawszystkielubniektórezwymie-
nionychcelów:rozwójspółdzielninp.poprzezgromadzenierezerw9którychczęśćbędzie
niepodzielna9napodziałmiędzyczłonkówproporcjonalniedowysokościichobrotówze
spółdzielnią9nawspomaganieinnejdziałalnościakceptowanejprzezczłonków”28.Zasadata
jednakniejednoznacznierozstrzygakwestiędywidendyodudziałów.Wskazuje9żeczłon-
kowieotrzymująmałądywidendęlubjejnieotrzymują.Przytoczonazasadasugerujetaki
podziałnadwyżkibilansowej(budżetowej)9którywpierwszejkolejnościstwarzałbywarunki
dorozwojuspółdzielni9anastępniejejpodziałmiędzyczłonków9wproporcjidoichobrotów
zespółdzielnią9aniewrelacjidoliczbyczywartościudziałów.Wpraktycenielicznepolskie
bankispółdzielczestosująsiędotejczęścizasadyudziałówczłonkowskich
Zasadasamorządnościiniezależnościspółdzielniwskazuje9że:„Spółdzielniesąsamo-
rządowymi9samopomocowymiorganizacjamizarządzanymiprzezczłonków.Nawiązanie
współpracyzinnymiorganizacjami(wtymzrządowymi)orazpozyskiwaniezewnętrznych
źródełfinansowaniaodbywasięwwarunkachzapewniającychczłonkowinadzóroraznie-
zależnośćspółdzielni”.Określaonaspółdzielniejakoautonomiczneorganizacje9zarządzane
przezczłonków.Wkontekścietejzasadywątpliwościbudzispółdzielczycharaktermene-
dżerskiegozarządu29.
Zasadaszkoleniaiinformacjikładzienacisknaoferowanieszkoleniaczłonkom9przed-
stawicielomwybranymdoorganówspółdzielni9pracownikomikadrzekierowniczejwcelu
zdobyciakwalifikacjiprzyczyniającychdojejrozwoju30.
Zasadakooperacjimiędzyspółdzielniamizwracauwagęnapowinnośćwspółpracy
międzyniminaróżnychpoziomach:lokalnym9narodowymimiędzynarodowym9zaśzasada
troskiospołecznośćlokalną-dbanieorozwójspołecznościlokalnych31.
Analizazasadspółdzielczychrodzipewnewątpliwościoichprzydatnośćwobliczu
ciąglezmieniającychsięwarunkówgospodarczych.K.Sadurskiuważa9żewrazzumacnia-
niemsięgospodarkirynkowejbankispółdzielczeodchodząodtychzasad.Powoliprzestają
byćprzykłademzrzeszeń9któremająbronićswoichczłonkówprzedujemnymiskutkami
bezwzględnejrywalizacji9awswoimdziałaniuupodabniająsiędokonkurencyjnychbanków
komercyjnych32.Bankispółdzielczepodlegająewolucjipodwpływemzmianwotoczeniu
zewnętrznym9pozatymfunkcjonującwmodelurynkowymdążądozwiększeniaudziału
wrynkuirozszerzeniaobszarudziałaniaorazuczestnicząwwalcekonkurencyjnejzinnymi
podmiotami.ZdaniemA.Gospodarowiczazbytrestrykcyjneprzestrzeganiezasadyteryto-
26S.Dyka9P.Grzegorzewski9Zarządzaniespółdzielnią9Difin9Warszawa20009s.23-24.
27H.Cioch9Zarys…jw.9s.24.
28S.Dyka9P.Grzegorzewski9Zarządzaniełjw.9s.24.
29J.Szambelańczyk9Banki…jw.9s.95.
30Tamże9s.95.
31Tamże9s.96.
32K.Sadurski9Kryzysczłonkostwa–wewnętrzneuwarunkowaniarozwojuspółdzielczościbankowej9„BankSpółdzielczy”20019nr.39s.2.
12
