Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Współczesneproblemyzarządzaniakapitałemludzkimworganizacjach
zktórymmożesięrozstaćbezwiększychproblemówdlaorganizacji.Toteżzdobywanie
pragmatycznejwiedzyiwartościowychdoświadczeństajesięważnąkwestiądlaosóbak-
tywnychnarynkupracy.
Celempodjęciarozważańjestpróbaokreślenia,wjakisposóborganizacjepozyskują
kandydatówdopracy,jakiemetodykształceniairozwojupersonalnegostosują.Sformu-
łowanonastępującyproblembadawczy:czyrozwójpersonelumaznaczącywpływnasuk-
cesorganizacji?Celehipotezysformułowanonapodstawieliteraturyprzedmiotu.
1.Rekrutacjaiselekcja,czylipozyskiwanie
odpowiednichkandydatów
Cechykandydatów,preferowaneprzezpracodawców,mogąbyćkształconeirozwi-
janenietylkowmiejscachpracyzawodowej2.Wymienićmożnagłównie:
I
wiedzęinterdyscyplinarnąorazogólną-bardziejliczysięjakość,anieilość,za-
kres,tematykaczyoceny;
I
zdolnościintelektualne-przeważnierozumianejakoumiejętnośćkorzystaniaze
zdobytejwiedzywokreślonychsytuacjachorazumiejętnośćposzukiwaniaskutecznych
rozwiązańproblemów;
I
zdolnościinterpersonalnepojmowanejakokultywowaniewłaściwychstosunków
międzyludzkich-zkolegami,klientamiwewnętrznymiorganizacji,klientamizewnętrz-
nymiorganizacjiorazzwłaszczazprzełożonymi;okazywanieszacunkudlainnych,umie-
jętnośćtaktownegoprzekonywania;
I
zdolnościkomunikacyjne,związanezezdolnościamiinterpersonalnymiiinte-
lektualnymi,czylikomunikowaniesię,zwłaszczawmowie,umiejętnośćsłuchania,ko-
munikowaniesięwformiepisemnej-poprawność,styl,pewnestandardymerytoryczne;
I
umiejętnośćpracywnowoczesnejorganizacji-sumienneiplanowenastawienie
dorealizacjiwyznaczonychzadań,umiejętnośćrozliczaniasięznich,pracawstrukturach
hierarchicznych,zespołachtradycyjnychizadaniowych,elastycznośćorganizacyjna,czyli
łatwośćwpodejmowaniudecyzjidotyczącychzmianswojegomiejscaworganizacji3.
Rozwójorganizacjizmianyproduktówiusług,wszelkienoweprzedsięwzięciazmu-
szajądopozyskiwanialudzioryginalnych,nietypowych,zdolnychdoinnegospojrzenia
naproblemyorazchętnychwnieśćzupełnienowepomysły.Dlategoteżrekrutacjaiwery-
fikacjakandydatówdopracypowinnauwzględniaćdoświadczenianabywanewróżnych
przedsiębiorstwach.Młodzipracownicymogąwnieśćdoorganizacjiwłaściwezdolności
komunikacyjne,atakżenowatorskiepodejściedowyznaczonychzadań4.Cechymłod-
szychpracownikówto:kreatywność,gotowośćuczeniasię,elastycznośćiszybkośćre-
akcji,stanfizyczny,wysokieambicjewodniesieniudozajmowanegostanowiskapracy.
2
J.Marciniak,RekrutacjaizatrudnianiewedługstandardówUniiEuropejskiej,AlphaproSp.zo.o.,ostrołęka
2004,s.138.
3
4
Ibidem,s.139.
Ibidem,s.140.
