Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zwykłaskutkówwywołanychprzezkażdyzelementówoddzielnie.Uznać
więcmożna,żeefektsynergiipoleganatym,żewspółdziałająceelementy
dająwypadkowywynikpodjakimśwzględemwiększyniżprostasumaskut-
kówwywołanychprzezkażdywynikzosobna
12
.
Pracaniniejszaskładasięzewstępu,trzechrozdziałówmerytorycznych
izakończenia.Wstępzawierakrótkiewprowadzeniedotematu,nakreślono
wnimkonstrukcjęizakrestematycznyomawianychzagadnień.
Wrozdzialepierwszymwskrócieisyntetyczniezaprezentowanyzostał
„cywilny”i„wojskowy”systemzarządzaniakryzysowego,którymastanowić
wprowadzeniedoszczegółowegoopisaniasystemuzarządzaniakryzysowego
terenowychorganówadministracjiwojskowej.Ponadtoomówionopodstawy
organizacyjno-prawnetowarzysząceprocesomudziałuterenowychorganów
administracjiwojskowejwsystemiezarządzaniakryzysowego.
Wrozdzialedrugimdokonanoanalizyiocenyobszaróworazzakresu
(treści)współdziałania,jakteżobowiązującychprocedurzwiązanychztym
procesem.Ponadtoopisanorelacjewspółdziałaniaterenowychorganówad-
ministracjiwojskowejzorganamiadministracjipublicznejwakcjachiope-
racjachreagowaniakryzysowego.
Wrozdzialetrzecimprzedstawionowyzwaniaioczekiwaniacodo
współdziałaniaterenowychorganówadministracjiwojskowejzorganami
administracjipublicznejwakcjachorazzarządzaniakryzysowegozudzia-
łemjednostekwojskowych.Przedstawionotakżepropozycjedotycząceroz-
szerzeniaobszarówwspółdziałaniaorazwskazanopostulowanekierunkido-
skonaleniaprocedurwspółdziałaniawspomnianychorganów.Pracazwień-
czonajestzakończeniem,wktórymsformułowanownioski.
Książkaniniejszamożebyćwykorzystanagłównieprzezpraktyków
związanychzszerokorozumianymzarządzaniembezpieczeństwem(zarów-
nocywilnych,jakiwojskowych),azwłaszczaprzezstudentówkierunków
związanychzbezpieczeństwemnarodowymiwewnętrznym.
111111
12
L.J.Krzyżanowski,Podstawynaukoorganizacjiizarządzaniu,Warszawa1994,s.135.
10