Wspomaganie decyzji w praktyce inżynierskiej

Marianna Jacyna

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-22280-2

DOI:

https://doi.org/10.53271/2022.058

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2022

Liczba stron:

216

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Jacyna, Marianna. Wspomaganie decyzji w praktyce inżynierskiej. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2022, 216 s. ISBN 978-83-01-22280-2, doi: https://doi.org/10.53271/2022.058

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Jacyna, M.

T1 Wspomaganie decyzji w praktyce inżynierskiej

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2022

SN 978-83-01-22280-2

DOI https://doi.org/10.53271/2022.058

Bibliografia BibTex:

@Book{ 275282, author = "Jacyna, Marianna", editor = "", title = "Wspomaganie decyzji w praktyce inżynierskiej", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2022", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-22280-2", doi = "https://doi.org/10.53271/2022.058" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Jacyna, Marianna

ED -

TI - Wspomaganie decyzji w praktyce inżynierskiej

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2022

SN - 978-83-01-22280-2

ER -

DOI - https://doi.org/10.53271/2022.058

Netografia (standard APA):

Jacyna, Marianna. Wspomaganie decyzji w praktyce inżynierskiej [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2022 [dostęp: 03 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/wspomaganie-decyzji-w-praktyce-inzynierskiej-marianna-jacyna-275282. doi: https://doi.org/10.53271/2022.058

wspomaganie decyzji, optymalizacja wielokryterialna, metody wspomagania decyzji, praktyka inżynierska, normowanie zmiennych, narzędzia informatyczne w praktyce inżynierskiej

Niniejsza publikacja poświęcona jest ważnemu zagadnieniu jakim jest optymalizacja inżynierska. Książka Wspomaganie decyzji w praktyce inżynierskiej dotyczy właśnie tej tematyki, a w książce każdy inżynier będzie mógł poznać praktyczną stronę zagad...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-22280-2

DOI:

https://doi.org/10.53271/2022.058

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2022

Liczba stron:

216

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Przedmowa12
1. Wprowadzenie do zagadnień wielokryterialnego wspomagania decyzji14
1.1. Problemy decyzyjne przy wielorakości celów14
1.2. Pojęcia stosowane w problematyce podejmowania decyzji18
1.3. Relacje między celami w podejmowaniu decyzji23
1.4. Problem decyzyjny w języku matematycznym – ogólne ujęcie25
2. Budowa modeli wielokryterialnego wspomagania decyzji – uwarunkowania praktyki inżynierskiej32
2.1. Uwagi ogólne32
2.2. Etapy procedury wspomagania decyzji34
3. Kryteria w wielokryterialnych problemach decyzyjnych45
3.1. Klasyfikacja problemów decyzyjnych45
3.2. Zasady porządkowania rozwiązań oraz normalizacja kryteriów47
3.3. Ustalanie preferencji decydenta w odniesieniu do kryteriów oceny54
4. Metody optymalizacji wielokryterialnej58
4.1. Rodzaje metod58
4.2. Optymalizacja wektorowej funkcji celu60
4.3. Optimum w sensie Pareto61
4.4. Optymalizacja wielokryterialna z dystansową funkcją kompromisu62
5. Metody WPD w praktyce inżynierskiej68
5.1. Ogólna charakterystyka metod WPD68
5.2. Metoda PROMETHEE73
5.2.1. Charakterystyka metody PROMETHEE73
5.2.2. Zastosowanie metody PROMETHEE jako narzędzia wspomagania decyzji w obszarze transportu i logistyki74
5.2.3. Algorytm metody PROMETHEE75
5.3. Metoda ELRCTRE81
5.3.1. Charakterystyka metody ELECTRE81
5.3.2. Zastosowanie metod ELECTRE do wspomagania decyzji w obszarze transportu i logistyki83
5.3.3. Algorytm metody ELECTRE I84
5.4. Metoda AHP – Analytic Hierarchy Process88
5.4.1. Charakterystyka metody AHP88
5.4.2. Cechy metody i jej zastosowanie90
5.4.3. Algorytm metody AHP91
5.5. Metoda MAJA98
5.5.1. Charakterystyka metody MAJA98
5.5.2. Zastosowanie metody MAJA jako narzędzia wspomagania decyzji w obszarze transportu100
5.5.3. Algorytm metody MAJA100
5.6. Metoda punktowa wielokryterialnej oceny106
5.6.1. Charakterystyka oraz zastosowanie metody punktowej106
5.6.2. Zastosowanie metody punktowej jako narzędzia wspomagania decyzji106
5.6.3. Algorytm metody punktowej106
6. Przykłady zastosowania WPD w praktyce inżynierskiej111
6.1. Zastosowanie metody PROMETHEE II do oceny wariantów rozwiązań projektowych dla obiektów logistycznych111
6.1.1. Założenia wstępne111
6.1.2. Realizacja algorytmu rozwiązania problemu112
6.2. Zastosowanie metody ELECTRE I do doboru środków transportu120
6.2.1. Dane do metody rozwiązania120
6.2.2. Rozwiązanie metodą ELECTRE I121
6.3. Przykłady zastosowania metody AHP w problemach decyzyjnych131
6.3.1. Zastosowanie metody AHP do doboru operatora logistycznego131
6.3.1.1. Dane do metody AHP dla problemu131
6.3.1.2. Rozwiązanie problemu za pomocą metody AHP132
6.3.2. Zastosowanie metody AHP do doboru środków transportu141
6.3.2.1. Dane do metody rozwiązania141
6.3.2.2. Rozwiązanie problemu za pomocą metody AHP141
6.4. Przykład zastosowania metody MAJA – problem zużycia energii/paliwa przez pojazdy154
6.5. Przykład zastosowania punktowej metody wielokryterialnej oceny161
7. Wielokryterialne wspomaganie decyzji z uwzględnieniem badań symulacyjnych i analiz scenariuszowych168
7.1. Wprowadzenie do modelowania symulacyjnego168
7.2. Wady i zalety wykorzystania symulacji do rozwiązywania problemów decyzyjnych170
7.3. Budowa modelu symulacyjnego na potrzeby rozwiązania problemu decyzyjnego172
7.4. Przykład zastosowania analiz scenariuszowych do wyboru wariantu organizacji ruchu w mieście178
7.4.1. Charakterystyka problemu178
7.4.2. Założenia do badań i parametryzacja kryteriów decyzyjnych179
7.4.3. Scenariusze decyzyjne i eksperymenty symulacyjne183
Bibliografia196

Przedmowa

Człowiekowi,któryuważa,żewiejużwszystko,

trudnojestsięczegokolwieknauczyć.

Dopierowtedy,kiedyzdajesobiesprawę,

jakmałowie,zaczynaszukaćipoznawać.

JohnTempleton

Rozwiązującproblemypraktyczne,menedżerinżynierustawicznienapotyka

sytuacje,wktórychzwieluwariantówprojektówdanegoprocesu,produktu

czyzjawiskamusiwybraćtennajlepszyzewzględunaprzyjętepriorytety

iwyznaczonecele.Podejmowanieracjonalnychdecyzjiprzezdecydentówjest

trudneiczęstobardzozłożonezewzględunawielorakośćcelówposzczegól-

nychinteresariuszybiorącychudziałwprocesiedecyzyjnym.Tymbardziej,

żekażdapodjętadecyzjajestpodstawąkolejnychdziałańizwiązanychznimi

decyzji,którychsprawnośćzależyodjakościdecyzjipodjętychwcześniej.

Decyzjedotyczącezłożonychproblemówinżynierskichodnosząsiędo

szerokiegospektrumzagadnień,wtymrozwiązańtechnicznychiorganiza-

cyjnychwzakresieprocesów,produktów,eksploatacji,inwestycjilubbez-

pieczeństwa,przyjednoczesnymuwzględnieniuczynnikówśrodowiskowych,

gospodarczychispołecznych.

Wpraktyceinżynierskiejkażdemuwyborowitowarzysząokreśloneoko-

licznościiczynniki,któremusząbyćwziętepoduwagęiktóremająwpływna

ostatecznądecyzję.Częstoteczynniki,kryteria,sąprzeciwstawne,cowpły-

wanazłożonośćprocesudecyzyjnegoiutrudniajejpodejmowanie.Sytuacja

decyzyjna,zapisanawpostaciformalnej,stajesięwięczłożonymzadaniem

inżynierskim,doktóregorozwiązania,opróczintuicji,koniecznejesttakżeza-

stosowaniedopasowanego,obiektywnego,niepodważalnegoipowtarzalnego

aparatumatematycznegoopartegonazasadachnaukowych.

Wciąguostatnichkilkudziesięciulatteoriapodejmowaniadecyzjibyła

przedmiotemintensywnychbadańzewzględunajejszerokiezastosowa-

niewróżnychdziedzinachżycia-poczynającodocenyprocesów,zjawisk,

Brak wyników

Wspomaganie decyzji w praktyce inżynierskiej

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra