Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
osadzonychzorganizacjiichczasu.Dwagłówneproblemybadawczeobej-
mowałyzatempytaniaoskutecznośćwprowadzonychzmianwocenie
funkcjonariuszySłużbyWięziennejorazorzeczywistąpoprawępracypeni-
tencjarnejzosadzonymiwpercepcjisamychskazanych.
Badaniateodbyłysięwciągupierwszychmiesięcyfunkcjonowaniare-
formy,odczerwca2010rokudostycznia2011rokuwZakładzieKarnym
wCzarnem.Objętonimiwszystkichkierującychnowopowstałymioddzia-
łamipenitencjarnymi,dyrekcjęzakładu,wychowawcóworazlosowo7%
skazanychodbywającychkarępozbawieniawolności.Zastosowanosporzą-
dzonyspecjalniekwestionariuszankiety,skierowanydo3grupresponden-
tów–kierownictwa,wychowawcóworazskazanych.Badanieprzeprowa-
dzonodwukrotnie–napoczątkupierwszegotygodniapowprowadzeniu
zmian,wceluokreśleniaoczekiwańfunkcjonariuszySWorazopiniiwięź-
niówopracywychowawczejwzakładzie,anastępniepoupływiepółrocz-
nychdoświadczeńzreformą–wceluokreśleniaocenywprowadzonych
zmian,wyrażonychprzezfunkcjonariuszyorazskazanych.
Zewzględunaformęartykułuwynikibadańzostanązaprezentowaneje-
dyniewformiewniosków.
1.Nowelizacjapracypenitencjarnejwoceniekierującychoddziałami
penitencjarnymi
Całakadrakierowniczapozytywnieoceniłazmiany,usprawnieniapracy
izauważyłapoprawęfunkcjonowaniaoddziałów.Bezwarunkowonależy
uznać,żereformaniewprowadziłanadmiaruobowiązkówdlakadrykie-
rowniczej.
Niemożnajednaklekceważyćgłosów33%badanychoceniającychne-
gatywniepoprawępracywychowawcówpenitencjarnychaniignorować
opinii(67%),żereformabyłabyskuteczniejsza,gdybyzwiększonoliczbę
etatówdlakadrypracującejwbezpośrednimkontakciezwięźniami.
2.Nowelizacjapracypenitencjarnejwoceniewychowawcówresocja
-
lizacyjnych
a)Oczekiwaniaiocenazmian
Podsumowującwynikibadańobejmującychoczekiwaniawychowawców
orazocenęzaistniałychzmian,mogęjeująćwdwóchaspektach–pozytyw-
nyminegatywnym.
14
