Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
36
MAGDALENAKLUDACZ
prowadzenieanalizzmianposzczególnychpozycjitychsprawozdańoraz
podejmowaniedecyzjikorekcyjnych.
Obowiązekposiadaniawłasnegozakładowegoplanukontdotyczy
tychpodmiotówleczniczych,któreobowiązkowolubdobrowolniepro-
wadząpełnąrachunkowość(księgirachunkowe).Wartopodkreślić,że
pełnąrachunkowośćnamocyustawyorachunkowościmusząprowadzić
podmiotyleczniczedziałającemiędzyinnymiwformie:
•samodzielnychpublicznychzakładówopiekizdrowotnej,
•spółekhandlowych(kapitałowychiosobowych),atakżeinnychosób
prawnych(np.instytutybadawcze,fundacje),
•jednostekbudżetowych,
•osóbfizycznych,spółekcywilnychosóbfizycznych,spółekjawnych
osóbfizycznych,spółekpartnerskichorazspółdzielnisocjalnych,
jeżeliichprzychodynettozesprzedażytowarów,produktówiope-
racjifinansowychzapoprzednirokobrotowywyniosłyconajmniej
równowartośćwwaluciepolskiej1200000euro.
Przyopracowaniuzakładowegoplanukontnależyuwzględnićnie
tylkowymogiustawyorachunkowościiinnychaktówprawnych(np.
przepisówpodatkowych),alerównieżpotrzebyinformacyjneotoczenia
(np.płatnika,organówzałożycielskich,banków,zakładówubezpieczeń,
pacjentów,GłównegoUrzęduStatystycznego,MinisterstwaZdrowia).
Odpowiedniorozbudowanyzakładowyplankontpowinienstanowić
konstrukcjęnośnąnietylkodlarachunkowościfinansowej,alerównież
zarządczej,coprzedstawiononailustracji1.1.
Rachunkowośćfinansowa
Zakładowyplankont
Rachunekkosztów
Rachunkowośćzarządcza
Statystyka
medyczna
Źródło:B.Zaleska,Modyfikacjazakładowegoplanukontnapotrzebyzarządzaniazakłademopieki
zdrowotnej,[w:]Sterowaniekosztamiwzakładachopiekizdrowotnej.Budżetowanie–kontrola–ocena,
ZeszytyNaukowe,nr478,PraceKatedryRachunkowości,nr30,WydawnictwoNaukoweUniwersytetu
Szczecińskiego,Szczecin2007,s.329.
Ilustracja1.1.Miejscezakładowegoplanukontwsystemierachunkowościpod-
miotuleczniczego
