Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Max.Obajzawszestaralisięwszystkozrozumieć.Lubilirzucaćsobie
nawzajemwyzwania,którebyichzmuszałydowysiłkumyślowego”64.
TepierwszespotkaniaThielaiLevchinaniejakozapowiadałyproces
rekrutacyjnyPayPala.Niektórezwymyślonychprzeznichzagadek,jak
choćbytazliną,stałysięnieodłącznymelementemrozmów
zkandydatami.„Zpozoruwydajesię,żetouroczazabawa–wyjaśniał
Levchin–aletaknaprawdędotykaonafundamentówinformatyki.[…]
Trzebazrobićkrokwtyłipowiedziećsobie:»Tojestzagadka,więc
tosięmusidaćszybkorozwiązać«.Jeśliczłowiekzaczniesię
zabardzozagłębiać,tomusięnieuda”65.
Levchinwspominałrozmowęrekrutacyjnązpewnymobiecującym
kandydatem,którymiałdoktoratzmatematyki.Powysłuchaniu
zagadkizacząłcośuporczywiegryzmolićizapisałobliczeniami
najpierwcałątablicę,apotemjeszczeszklanedrzwidobiura.Czas
trwaniaistopieńskomplikowaniategoprocesuskuteczniezniechęciły
Levchina.„Takacięczekaprzyszłość,gdyzostanieszinżynierem
oprogramowania.Dojdzieszdopoprawnejodpowiedzi,alenajpewniej
zadługotopotrwa”,pomyślał.
Wykorzystywaniewydumanychzagadekpodczasprocesu
rekrutacyjnegobynajmniejniewyróżniajedyniePayPala.Wieleinnych
firmtechnologicznychtakżerzucakandydatompodobnekłodypod
nogi.NiktteżzbyłychpracownikówPayPalanietwierdził,
żetoidealnysposóbrekrutowania.„Niezbytdobrzeradzęsobie
złamigłówkami[…],alelubięrozwiązywaćproblemy”,przyznawał
inżynierErikKlein.„Ajestróżnicamiędzyłamigłówkami
aproblemami.Częstostosowaliśmyłamigłówkipodczasrekrutacji,ale
moimzdaniemmogliśmyprzeztoodsiaćwieluludzi,którzydobrze
sobieradzilizrozwiązywaniemproblemów”66.Kleintwierdził,
żewtedybył„obiemarękamiza”,alepolatach„starszawersja”jego
samego„dostrzega,żetopewnieniebyłanajlepszametoda”.
Innyinżynier,SantoshJanardhan,dostrzegaplusyiminusytego
rozwiązania:„Pewniezdarzyłosię,żeniezatrudniliśmykogoś
dobrego,ktomiałakuratgorszydzień.Pracędostawaliunasjednak
ludzie,którzymieliwysokieIQimyślelijakmy.Nawetjeśli
przegapiliśmyparęwybitnychtalentów,tomieliśmyludzi,którzy[…]
instynktowniesięwpisywali.Możetobyło»myśleniegrupowe«,ale
jeśliniewielkagrupachcecośosiągnąćwkrótkimczasie,to–jak
pokazałonaszedoświadczenie–byłtoświetnysposób”67.
Jakikolwiekmiaływpływnaprocesrekrutacji,łamigłówki
niewątpliwiewyróżniałykulturękorporacyjnąPayPala.Jedna
