Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zarządzanieapteką.Przewodnikdlakierownikówaptekifarmaceutów
oferowanegopacjentomasortymentu.Ponadtokierownikaptekijestzo-
bowiązanydosprawowanianadzorunadwszelkimiczynnościamiwyko-
nywanymiprzezpersonelapteki,atakżenakładasięnaniegoobowiązek
monitorowaniarealizacjiprzezjegopodwładnychszkoleńiudokumen-
towaniategofaktu.
Zadaniawykonywaneosobiście
Wszystkotosprawia,żekierownikaptekiogólnodostępnejpowinien
byćzatrudnionynapełenetat.Osobistycharakterobowiązkównałożo-
nychnakierownikaaptekiogólnodostępnej,jakrównieżliczbatych
obowiązkóworazichistotadlafunkcjonowaniaaptekiogólnodostępnej,
świadcząotym,żedoichprawidłowejrealizacjiniezbędnejestświadcze-
niepracywramachpełnegoetatu.
Dodatkowo,skoroustawodawcazadecydowałoobowiązkuzatrudnie-
niakierownikaaptekiszpitalnejconajmniejwwymiarze(równoważnika)
1etatuwpełnymwymiarzegodzin,tobrakjestpodstawdoprzyjęcia,że
stanowiskokierownikaaptekimożebyćobsadzonejedyniewczęścietatu.
Wgodzinachczynnościaptekipowinienbyćwniejzawsze
obecnyfarmaceutaspełniającywymogikierownikaapteki.
14
