Zarządzanie bankiem

Mirosława Capiga

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-16458-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2010

Liczba stron:

156

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Capiga, Mirosława. Zarządzanie bankiem. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010, 156 s. ISBN 978-83-01-16458-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Capiga, M.

T1 Zarządzanie bankiem

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2010

SN 978-83-01-16458-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 2322, author = "Capiga, Mirosława", editor = "", title = "Zarządzanie bankiem", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2010", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-16458-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Capiga, Mirosława

ED -

TI - Zarządzanie bankiem

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2010

SN - 978-83-01-16458-4

ER -

Netografia (standard APA):

Capiga, Mirosława. Zarządzanie bankiem [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2010 [dostęp: 29 06 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zarzadzanie-bankiem-miroslawa-capiga-2322.

bankowość, zarządzanie, bank, przedsiębiorstwo, klient, zaufanie publiczne, zarządzanie bankiem, Nowa Umowa Kapitałowa, nadzór, kontrola

Celem niniejszej książki jest przedstawienie wybranych zagadnień zarządzania bankiem, przede wszystkim bankiem uniwersalnym, traktowanym jako specyficzne przedsiębiorstwo – instytucja zaufania publicznego, której działalność opiera się na...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-16458-4

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2010

Liczba stron:

156

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
1. Specyfika zarządzania bankiem12
1.1. Bank jako obiekt zarządzania12
1.2. Zarządzanie bankiem jako proces, model i system15
1.3. Poziomy zarządzania bankiem18
1.4. Orientacje zarządzania bankiem22
1.5. Informacja w zarządzaniu bankiem26
1.5.1. Sprawozdawczość bankowa jako źródło informacji w zarządzaniu bankiem26
1.5.2. Polityka informacyjna banku30
1.5.3. Raport społeczny jako źródło informacji niefi nansowych33
1.6. Organizowanie działalności banku35
2. Metody i techniki zarządzania bankiem40
2.1. Ewolucja metod i technik zarządzania bankiem40
2.2. Zarządzanie przez komitety42
2.3. Zarządzanie przez cele44
2.4. Zarządzanie marketingowe45
2.5. Zarządzanie przez jakość47
2.6. Lean management52
2.7. Outsourcing54
2.8. Reengineering58
2.9. Zarządzanie wartością60
3. Wybrane obszary zarządzania bankiem64
3.1. Zarządzanie fi nansowe bankiem64
3.2. Zarządzanie wynikiem fi nansowym banku68
3.3. Zarządzanie kapitałem banku72
3.4. Zarządzanie ryzykiem bankowym78
3.5. Zarządzanie płynnością płatniczą banku83
4. Analiza i ocena działalności banku88
4.1. Cele i elementy oceny działalności banku88
4.2. Kryteria oceny działalności banku91
4.2.1. Płynność91
4.2.2. Efektywność93
4.2.3. Adekwatność kapitałowa97
4.2.4. Konkurencyjność99
4.2.5. Bezpieczeństwo102
4.3. Ewolucja metod i narzędzi oceny działalności banku103
4.4. Ocena zintegrowana funkcjonowania banku107
4.5. Systemy wczesnego ostrzegania i prognozowania upadłości banku114
4.6. Dyscyplina rynkowa i regulacyjna119
5. Nadzór, kontrola i audyt w banku122
5.1. Zasady, zakres i tryb wykonywania nadzoru bankowego122
5.2. System kontroli wewnętrznej128
5.3. Audyt wewnętrzny i audyt zewnętrzny w banku134
5.4. Ocena zarządzania bankiem138
5.5. Nowe elementy oceny zarządzania bankiem142
5.5.1. Corporate governance i ?dobre praktyki?142
5.5.2. Compliance144
Bibliografia146
Indek153

Wstęp

SektorbankowywPolscepodlegaciągłymprzeobrażeniomilościowymijakościowym,

którychźródłaznajdująsięprzedewszystkimwszerokorozumianymotoczeniubanków.

Bankiprzestałybyćtylkoinstytucjamiświadczącymiklasyczneusługibankowe.Funkcjo-

nowaniebankówjakoinstytucjioferującychszerokiwachlarzusługﬁnansowych,awięc

zarównousługbankowych,inwestycyjnychjakiubezpieczeniowych,orazostrakonku-

rencjanarynkuﬁnansowymwymusiłyzmianywzarządzaniubankiem.

Przedmiotemzarządzaniabankiemsąprocesydecyzyjnewsferzeplanowania,orga-

nizowania,kierowania,kontrolowania,którychcelemjestrozwójbankuorazjegokonku-

rencyjność.Noweotoczenie,wjakimobecniefunkcjonująbanki,maodzwierciedleniewe

wzrościeryzykabankowego,wprowadzeniunowychregulacjinadzorczych,rosnących

wymaganiachklientów.Wtymnowymotoczeniuzarządzaniebankiemmazupełnienowy

wymiar,którywymagałzmodyﬁkowaniadotychczasowychmetod,technikiinstrumen-

tówzarządzania.

Celemniniejszejksiążkijestprzedstawieniewybranychzagadnieńzarządzaniaban-

kiem,przedewszystkimbankiemuniwersalnym,traktowanymjakospecyﬁczneprzedsię-

biorstwo–instytucjazaufaniapublicznego,którejdziałalnośćopierasięnaśrodkachpie-

niężnychpozyskanychodklientów,corodzipotrzebęszczególnejochronyklientabanku.

Przedmiotemrozważańsązagadnieniazwiązanezmetodamiitechnikamizarządzania,

wybranymiobszaramizarządzania,ocenądziałalnościoraznadzoremikontrolą.Zagad-

nieniatezostałyprzedstawionewaspekcienajnowszychrozwiązańwprowadzonych

wPolscewdwóchostatnichlatach,którewynikajązpakieturegulacjinadzorczychKomi-

sjiNadzoruFinansowegozwiązanychzwdrożeniemNowejUmowyKapitałowej.Zmiany

wzarządzaniubankiemzostałyukierunkowanenazwiększeniesprawnościiefektywności

działalnościbankowej,aprzezstabilnośćiprzejrzystośćdziałanianazwiększeniebezpie-

czeństwajegofunkcjonowania.

Książkaskładasięzpięciurozdziałów.Rozdziałpierwszymacharakterwprowadza-

jący.Jegocelemjestprzedstawienie,zjednejstrony,bankujakoobiektuzarządzania,

azdrugiej,zarządzaniabankiemjakoprocesu,modeluisystemu.Wobuprzypadkach

wymaganajestaktualna,użytecznainformacjailościowaijakościowa,którejźródłemjest

szerokorozumianasprawozdawczośćbankowa,czylisprawozdawczośćﬁnansowaiza-

rządcza.Nowymaspektemwdziałalnościbankustałasiępolitykainformacyjna.Omó-

wionezostałyelementysystemuzarządzaniabankiem,któryzgodniezregulacjaminad-

Brak wyników

Zarządzanie bankiem

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra