Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
nymiprocesamiijestczęściąogólnegozarządzaniabezpieczeństwem
worganizacji.Analizaliteraturyprzedmiotuorazrozwiązaniastandary-
zacyjnewskazują14,żetakrozumianezarządzaniebezpieczeństwemin-
formacjiworganizacjiobejmujeszeregprzedsięwzięć,wtymgłównie:
─określaniacelów,strategiiipolitykbezpieczeństwainformacjiwor-
ganizacji;
─określeniepotrzebwzakresiebezpieczeństwainformacjiworganizacji;
─identyfikowanieianalizowaniezagrożeńorazzasobówteleinforma-
tycznychorganizacji;
─wykrywanieincydentówwzakresiebezpieczeństwainformacjiire-
agowanienateincydenty;
─szacowanieryzykazwiązanegozbezpieczeństweminformacjiorga-
nizacji;
─specyfikowanie,monitorowanie,opracowywanieiwdrażanieoraz
eksploatowaniezabezpieczeńwzakresiebezpieczeństwainformacji;
─uświadamianiezasobówosobowychzwiązanychzbezpieczeństwem
informacji.
Wprowadzeniedozarządzaniabezpieczeństweminformacjiorganizacji
30
Proceszarządzaniabezpieczeństweminformacjipowinienbyćin-
tegralnączęściąogólnegoplanuzarządzaniaorganizacją.Wynikato
zwpływubezpieczeństwainformacjiizarządzaniabezpieczeństwem
informacjinaplanzarządzaniaorganizacją.
Uwzględniającrezultatynormalizacjiorazpotrzebyorganizacjiwza-
kresiezapewnieniabezpieczeństwainformacji,możemyprzyjąć,żeza-
rządzaniebezpieczeństweminformacjiwymagarealizacjiszeregudzia-
łań,wtymszczególnie:
─modelowaniaiopracowaniapolitykibezpieczeństwainformacji;
─określeniaróliodpowiedzialnościwzakresiebezpieczeństwainfor-
macji;
─zarządzaniaryzykiemzuwzględnieniem:chronionychzasobów,ist-
niejącychiprzewidywanychzagrożeń,podatnościnazagrożenia,ry-
zykairyzykaszczątkowego,zabezpieczeńiograniczeń;
─zarządzaniakonfiguracjąwsystemachbezpieczeństwainformacji;
─zarządzaniazmianamiworganizacjiisystemachbezpieczeństwain-
formacji;
─planowaniaawaryjnegoorazplanowaniaodtwarzaniapoawariach
ikatastrofachwzakresiebezpieczeństwainformacji;
─wyborówrozwiązańiichwdrażaniawobszarzebezpieczeństwain-
formacji;
14
J.Kowalewski,M.Kowalewski,Politykabezpieczeństwainformacjiwpraktyce,
PresscomSp.zo.o.,Wrocław2014.