Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
MariaBosak-Sojka
Granicedozwolonejkrytykiwstosunkachpracy–rozważanianatle
obowiązującegokodeksupracy...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
.231
PaulinaMatyjas-Łysakowska
Przejrzysteiprzewidywalnewarunkizatrudnienia.Teoria
apraktyka...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..255
KrzysztofBrzostek
RaportowaniesprawpracowniczychwoparciuoDyrektywę
CSRD–noweryzykadlapracodawców...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..275
ArturRogacki
Zarządzaniekonfliktemwprzedsiębiorstwiegórniczym–wybrane
zagadnieniaprawne...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...297
SławomirJankiewicz
Dialogspołecznyjakoelementsystemurozwoju
przedsiębiorstwa–studiumprzypadkunaprzykładziewybranych
przedsiębiorstwzbranżymotoryzacyjnej...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...317
MiłoszCzopek,MalwinaChruścicka
HRBusinessPartner–studiumprzypadkunaprzykładzie
BroseSitechSp.zo.o....
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...337
DorotaBalcerzyk,PaulinaLudviček
Kompetencjelidera–menedżera–dowódcywekosystemie
przywództwa5.0...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...351
JolantaDmowska
Silwersiwfirmie–wybraneaspektywpraktyce...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
..373
ArletaChorąży
Niezagospodarowanypotencjał–jakwykorzystaćtalentyosób
neuroróżnorodnych...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...393
6