Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
stałejwymianyinformacjizesłużbamidyżurnymiadministracjize-
spolonejiniezespolonejorazinnymisłużbamiiinspekcjami,
dokumentowaniadziałańpodejmowanychprzezcentrum,awprzy-
padkuzagrożeniaizaistnieniastanukryzysowegoniezwłoczneicią-
głeinformowanieorozwojusytuacjiCentrumZarządzaniaKryzyso-
wegoszczeblacentralnego,
wzajemnegoinformowaniasię(zRCB-RządoweCentrumBezpie-
czeństwa)o:
Opotencjalnychzagrożeniachimożliwościachwystąpieniasytuacji
kryzysowej,
Ostratachiśrodkach,wtymnansowych,niezbędnychdoodtwo-
rzeniazasobówiinfrastrukturykrytycznej,
-pomocykrajowejimiędzynarodowej,
-analizowaniaiocenysytuacjikryzysowej,wtymprognozowaniajej
rozwoju,
-zrealizowanychiplanowanychdziałańpodejmowanychprzezwła-
ściweorganywsprawiezarządzaniakryzysowegowzwiązkuzwy-
stąpieniemsytuacjikryzysowej.
PrzyczymwspółpracazRCBodbywasięwszczególnościprzezbie-
żąceprzekazywanieinformacjiianalizorazsporządzanieraportówdo-
raźnychisytuacyjnychprzekazywanychprzeztechniczneśrodkiłączno-
ści,zzachowaniemprzepisówoochronieinformacjiniejawnych.Cen-
trumzarządzaniakryzysowego(CZK)przekazujeraportysytuacyjnedo
RCB:
wprzypadkuwprowadzeniajednegozestanównadzwyczajnychlub
wystąpieniasytuacjikryzysowej-zgodniezzapotrzebowaniem,
wpozostałychprzypadkach-jedenrazdziennie.
Poszczególnecentrazarządzaniakryzysowegowspółdziałajązin-
nymicentrami,przyczymwspółpracamożesięodbywaćnazasadzie
„każdyzkażdym”izazwyczajdotyczyjednostekzsąsiednichobszarów
terytorialnych,naktórychdoszłodowystąpieniasytuacjikryzysowej.
Wspomnianawspółpracamożebyćjedno-lubdwukierunkowaiwystę-
pować(rysunek1.1):
międzyjednostkaminadanympoziomieadministracyjnym-np.współ-
pracagminnychcentrówzarządzaniakryzysowego,
międzyjednostkamiwramachnadrzędnejjednostkiadministracyjnej
-np.współpracagminnegoipowiatowegocentrumzarządzaniakry-
zysowego,gdziepowiatowecentrumzarządzaniakryzysowegopełni
rolęnadrzędną,
Kontekstsytuacyjny:Procesykomunikacjiorazzarządzaniawiedząwdziałaniachplanistycznychiratowniczych
13