Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań

Janusz Falecki

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-64788-63-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wyższa Szkoła Humanitas

Rok wydania:

2014

Liczba stron:

150

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Falecki, Janusz. Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań. Red. . Sosnowiec: Wyższa Szkoła Humanitas, 2014, 150 s. ISBN 978-83-64788-63-5

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Falecki, J.

T1 Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań

PB Wyższa Szkoła Humanitas

PP Sosnowiec

YR 2014

SN 978-83-64788-63-5

Bibliografia BibTex:

@Book{ 161315, author = "Falecki, Janusz", editor = "", title = "Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań", publisher = "Wyższa Szkoła Humanitas", year = "2014", address = "Sosnowiec", isbn = "978-83-64788-63-5" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Falecki, Janusz

ED -

TI - Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań

PB - Wyższa Szkoła Humanitas

CY - Sosnowiec

PY - 2014

SN - 978-83-64788-63-5

ER -

Netografia (standard APA):

Falecki, Janusz. Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań [baza danych online] Sosnowiec: Wyższa Szkoła Humanitas, 2014 [dostęp: 28 04 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zarzadzanie-kryzysowe-w-teorii-i-praktyce-cz-3-relacje-wspoldzialania-janusz-falecki-161315.

bezpieczeństwo wewnętrzne, zarządzanie kryzysowe, sytuacja kryzysowa, zarządzanie sytuacja kryzysową, Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z Państwową Strażą Pożarną, Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z Policją, Współdziałanie Sił Zbrojnych RP ze Strażą Graniczną, Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z organami administracji rządowej i samorządowej

W celu przeciwdziałania zagrożeniom bezpieczeństwa, do których należy zaliczyć zagrożenia naturalne, cywilizacyjne, terrorystyczne oraz zagrożenia (niepokoje) społeczne, stworzono w Polsce system zarządzania kryzysowego jako podstawowy element sys...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-64788-63-5

DOI:

Wydawnictwo:

Wyższa Szkoła Humanitas

Rok wydania:

2014

Liczba stron:

150

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

WSTĘP 9I. TEORETYCZNE PODSTAWY WSPÓŁDZIAŁANIA I KOORDYNACJI 131.1. Zarys teorii współdziałania14
1.2. Zarys teorii koordynacji22
1.3. Współdziałanie i koordynacja w systemie zarządzania kryzysowego27
II. PRAWNE PODSTAWY WSPÓŁDZIAŁANIA I KOORDYNACJI DZIAŁAŃ PODMIOTÓW UCZESTNICZĄCYCH W ROZWIĄZYWANIU SYTUACJI KRYZYSOWEJ 372.1. Ustawowe możliwości współdziałania i koordynowania działania podmiotów uczestniczących w rozwiązywaniu sytuacji kryzysowej37
2.2. Reguły i obszary współdziałania podmiotów uczestniczących w rozwiązywaniu sytuacji kryzysowej ujęte w dwustronnych porozumieniach49
2.3. Organizacja współdziałania w planach zarządzania kryzysowego61
III. KOORDYNACJA I WSPÓŁDZIAŁANIE W WYBRANYCH OBSZARACH 753.1. Koordynacja i współdziałanie podczas działań ratowniczych76
3.2. Koordynacja i współdziałanie w przeciwdziałaniu i zwalczaniu terroryzmu89
3.3. Koordynacja i współdziałanie w monitoringu zagrożeń101
IV. DWUSTRONNE RELACJE WSPÓŁDZIAŁANIA WYBRANYCH PODMIOTÓW WYKONAWCZYCH 1154.1. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z Państwową Strażą Pożarną116
4.2. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z Policją121
4.3. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP ze Strażą Graniczną127
4.4. Współdziałanie Sił Zbrojnych RP z organami administracji rządowej i samorządowej131

RozdziałI.Teoretycznepodstawywspółdziałaniaikoordynacji

dlanichtakisam,adziałaniarealizowaneprzezpodmiotysąwspólne,jednakżeniemuszą

byćtakiesame,alemogąwzajemnieuzupełniaćsięprzydążeniudoosiągnięciawspól-

negocelu.Zanalizyprzedmiotowychdeﬁnicjirównieżwynika,żeistotąwspółdziałania

jestwspólnedziałaniezzachowaniemniezależnościpodmiotów,połączonedążeniemdo

zrealizowaniazałożonychcelów.Jednocześniewliteraturzeprzedmiotuwskazujesię,że

połączeniedziałańwielupodmiotów,ichmożliwościipotencjałuzzamiaremosiągnięcia

wspólnegocelupowodujeefektsynergii,któryosiągasiętylkowtedy,gdypodmiotyre-

alizująceokreślonezadaniedziałająwspólnie,aniekażdyosobno.

Współdziałaniecharakteryzujesięnastępującymicechami13:

−

wspólnyceluczestników,

−

autonomicznośćuczestników-brakstosunkupodległości,

−

dobrowolneuzgodnieniezadańdorealizacji,

−

realizacjawłasnychzadańprzezpodmiotywspółdziałające,zktórychczęśćpolegana

udzielaniuwzajemnejpomocydlaosiągnięciacelugłównego.

Wceluosiągnięciazamierzonychefektówwspółdziałaniakoniecznejestsformułowanie

konkretnych,wymiernychcelów,zgodnychzrealnymiimożliwymidodotrzymaniatermi-

nami.J.A.F

.Stoner,R.E.FrejmaniD.R.Gilbertokreślajączteryważneznaczeniaprzyjętych

celówwspółdziałania:

1.Celezapewniająpoczuciekierunku0Przybrakuceluposzczególneosobyiichor-

ganizacjemająskłonnośćdobłąkaniasię,reagująnazmianywotoczeniubezwyraźnej

świadomości,conaprawdęchciałybyosiągnąć.Ustaleniecelówmobilizujewykonawców,

motywujedoichosiągnięcia,pomagaprzezwyciężaćpojawiającesięprzeszkody.

2.Wpływająnakoncentracjęwysiłków0Wybierająccellubichzbiór,konsekwentnie

ustalasiępriorytetyiokreślonysposóbwykorzystaniazazwyczajograniczonychzasobów.

Jesttoszczególnieważne,gdydecydentmusikoordynowaćczynnościwieluinnychosób.

3.Celewyznaczająplanyidecyzje0Wyznaczonecelewymuszająprzyjęciestosownych

planóworazwpływająnapodejmowaneważnedecyzje.

4.Pomagająwocenieosiąganychpostępów0Wyraźniesformułowany,wymiernycel

zokreślonymterminemrealizacjistajesięnormąefektywności,którapozwalaoceniaćjego

realizację,awięcipostęp.Celesązatemistotnymelementemkontrolowania-procesuupew-

nianiasię,czydziałaniasąwspółmiernedocelówiplanów,którezostałyopracowanedoosiąg-

nięciatychcelów.Nieosiągnięcieceluwymuszadziałaniakorygujące,modyﬁkująceplan14.

Współdziałaniepowinnowystępowaćwkażdymobszarzezorganizowanegodziała-

nia,aatrybutemkażdejorganizacjisystemuorganizującegotodziałaniejestzdolnośćdo

realizacjiwspółdziałania.Każdewspółdziałanierealizowanejestwtrzechzasadniczych

płaszczyznach:

.Lidwa,Współdziałaniewwalcelądowej,WydawnictwoAdamMarszałek,Toruń2002,s.90,podajęza:M.Pomy-

kała,Zproblematykiwspółdziałaniaadministracjipublicznejwzakresiezapewnieniabezpieczeństwa,[w:]Bezpieczeństwo

wewnętrznewewspółczesnympaństwie,red.E.Ura,K.Rajchel,M.Pomykała,S.Pieprzny,PolitechnikaRzeszowska,

UniwersytetRzeszowski,Rzeszów2008,s.340.

Por.J.A.F

.Stoner,R.E.Frejman,D.R.GilbertJr.,Kierowanie,PaństwoweWydawnictwoEkonomiczne,War-

szawa2001,s.262-263.

Brak wyników

Zarządzanie kryzysowe w teorii i praktyce. Cz. 3 Relacje współdziałania, koordynacja działań

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra