Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3
FORMYORGANIZACJIPRACY
3.1.
Pojęcieformyorganizacjipracy
Formyorganizacjipracysąnierozerwalnezwiązanezprocesempracy.
Stanowiąonewyodrębnionestrukturyorganizacyjnewprocesiepracy.Od-
nosząsięzawszedotejczęściprocesuwykonawczego,którazwiązanajest
zczynnikiemludzkim.
Przezformęorganizacjipracynależyrozumiećokreślonystopień
organizacyjnegozespoleniawykonawcówwprocesiepracy,wceluwy-
konaniapostawionychprzednimizadań[152,s.10].Imwyższyjeststo-
pieńorganizacyjnegopowiązaniapracownikówwprocesiepracy,tym
zwyższąformąorganizacjipracymasiędoczynienia.
Ogółformorganizacjipracydzielisięnadwiezasadniczegrupy:pracę
indywidualnąipracęzespołową.
3.2.
Cechyiodmianypracyindywidualnej
Pracaindywidualna,stanowiącanajprostsząformęorganizacjipracy,
poleganawyodrębnieniupewnychczynnościzezbiorupracipowierzeniu
