Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
1.Charakterystykaewolucjimetodprojektowaniasystemówinformatycznych
–ryzyko,
–autonomiczność.
Celowość–działanieukierunkowanenauzyskanieokreślonychdlawyko-
nawcylubzamawiającegowyników.Należyzauważyć,żeniekiedyzamawiający
uczysięwtrakcieprojektuidomagasięzmodyfikowaniaceluprojektu,nawet
pozaramywyznaczonepodpisanymiumowami,wzwiązkuzczymistotnemoże
siętustaćnadążaniezazmieniającymsięcelem.
Złożoność–oczywiściemożnazarządzaćnawetprojektamiprostymiwcelu
ichprawidłowejrealizacji,niejesttojednaknaogółdziałanietakskompli-
kowane,bywymagałospecjalnychmetodczytechnikwykonawczych.Dlatego
pojęciemprojektuopatrujesięzwykleprzedsięwzięcianatylezłożone,byjedna
osobaniebyławstanieobjąćswoimdziałaniemcałościprojektu,dotyczą-
cekoniecznościkoordynacjifunkcjonowaniawieluosób,zespołów,jednostek
organizacyjnych,anawetorganizacji.Złożonośćpotęgowanajestpostępem
techniczno-organizacyjnym,szybkiezmianywtymzakresiewymagajączęsto
dostosowaniadonich(poprzezzmianę)założeńprojektowych.
Unikalność–tocechaszczególna–nowatorskość,niepowtarzalnośćkon-
ceptualnaorazwykonawcza,jesttraktowanawrzeczywistościwsposóbdość
elastyczny.Czasamijakoobiektunikalnytraktujesięobiektoryginalnypo
pewnychmodyfikacjachlubzastosowanywinnejdziedzinie(branży).Wzwiąz-
kuztymmówisięczasamioprojektachstandardowych,powielarnych,gdzie
innowacyjnośćiniepowtarzalnośćzawierasięwgenerowaniuspecyficznych
parametrówprojektuiunikalnych,tworzonychdlajednegoitylkojednego
zamawiającego.Realizacjatychostatnichjestwielokrotniedroższaniżstandar-
dowych,powielarnychprojektów.Inneinterpretacjemówiąojednorazowości
samegoprojektu,późniejzaśwnowychprojektachwykorzystywanesąwiedza
idoświadczenienabytedziękiuczestnictwuwpoprzednich.
Determinizm–określonośćwczasie(przestrzeni),zakresieibudżecie.
Budżet,zakresiczasrealizacjipozostająmiędzysobąwokreślonychrelacjach,
ograniczonychzasobami.Nieuzasadnionenaruszenietejszczególnejrównowagi
(trójkątaprojektu)wpływanazmianępozostałychparametrów.Wskładzarzą-
dzaniaprojektamiwchodziteżzarządzanieryzykiem,zarządzaniewwarunkach
niepewnościitd.Istniejąteżspecjalnemetodyrozwiązywaniatychzagadnień.
Trzebarównieżzdawaćsobiesprawę,żewrzeczywistościgospodarczejjasno
określonychsytuacjijeststosunkowomało,azarządzającprojektami,odnosisię
jedyniedozdeterminowanychmodelizdarzeńnaogółlosowychczyobarczonych
ryzykiem.Projekty,zwłaszczadużeiinnowacyjne,naogółprzekraczajączas
trwaniaizakładanypoziombudżetuiniedotrzymujązakresu,ryzykoichreali-
zacjijestwięcstosunkowoduże.Wostatnichlatachzaczętozwracaćuwagęna
czwartąskładową–wymaganiaużytkownikakońcowego(łatwośćposługiwania
