Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zarządzanierelacjamiworganizacji|25
pozycjikonkurencyjnej,aczkolwiekzawszejestbardzoważnymelementem
strategiiorganizacji.
Jakwynikazprzytoczonychrozważań,niemajednolitejpodstawyanalizy
orazkryteriówidentyfikującychelementyorganizacyjneotoczenia.Wydaje
się,żewwiększościpracmianemotoczeniabywająokreślanebądźtowarun-
ki,wjakichfunkcjonujeorganizacja,bądźjejpartnerzywinterakcjachlubteż
jednoidrugie.Razotoczeniejestwięctłem,napłaszczyźniektóregozachodzą
wszelkieprocesyorganizacyjnegożycia,innymzaśrazemtokonkretne
obiekty,zktórymidanaorganizacjapozostajewinterakcjach.
Zpunktuwidzeniaproblematykizarządzaniarelacjamirozważania
przedstawionewmonografiikoncentrująsięwobszarzeinterakcjiorganizacji
zotoczeniemwtokurealizacjiróżnorodnychfunkcji.Tootoczeniemożemy
nazwaćinterakcyjnym.Określamyjejakoczęśćmakrootoczeniaorganizacji,
złożonązobiektów,zktórymiorganizacjajakocałośćbądźjejelementylub
jedyniejejczłonkowie(jakojejprzedstawiciele)pozostająwdanymokresie
winterakcjach.Oichznaczeniubędzieszerzejmowawczęści2monografii.
Istotnymkryteriumwyróżniającymzmakrootoczeniaobiektyskładające
sięnaotoczenieinterakcyjne,zachodzącemiędzykluczowąorganizacją
ainnymiobiektamiprocesykomunikacji.Przyjmująctakiekryteriumzakłada
sięistnieniemiędzynimisilniejszychlubsłabszychoddziaływańoróżnorod-
nymkierunku.
Jeśliorganizacjagospodarczachcewogólefunkcjonować:realizować
swojezadania,wytwarzać,sprzedawaćtomusiutrzymywaćrelacjezróżno-
rodnymiobiektamiwchodzącymiwskładsystemugospodarczegoorazjego
otoczenia28.Obiektyteorganizacjamigospodarczymipodobnymidoorga-
nizacjikluczowej.Kontaktyteprzyczyniająsiędozmniejszenianiepewności
nietylkowkluczowejorganizacji,aletakżeujejpartnerów.Powstajewięc
układsprzężonychorganizacjipozostającychczęstowewzajemnejsymbiozie.
Oczywiścieniewszystkieorganizacjenależącedootoczeniaorganizacjipozo-
stająwinterakcjachnatyleznaczących,abyograniczałyniepewność.Analiza
28I.L.Janis&Mann,L.DecisionmakingiApsychologicalanalysisofconflict,choice,andcommit-
ment.FreePress,1977.