Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
11
korporacji.Skoncentrowanosiętunaprezentacjiianaliziegłównychstrategiirozwoju:
penetracjirynku,rozwojurynku,specjalizacji,dywersyfikacjiorazumiędzynarodowie-
niuiglobalizacji.
CzęśćczwartaStrategietworzeniairozwojusieciprzedsiębiorstw–poziomzarzą-
dzaniasieciąobejmujeproblematykęzarządzaniastrategicznegonapoziomiesieci
przedsiębiorstw.Sątuprezentowaneianalizowanenajważniejszetypysieciprzedsię-
biorstworazstrategieichtworzeniairozwoju.Omawianesąsiecioutsourcingowe,sieci
aliansówstrategicznych,zintegrowanełańcuchydostaw,siecifranczyzoweilicencyjne,
klastryorazzrzeszeniaistowarzyszenia.
Książkaprzeznaczonajestdlastudentówstudiówdziennychizaocznych,studiów
podyplomowychidoktoranckich.Będzieprzydatnatakżedlamenedżerówzajmujących
sięopracowywaniemiwdrażaniemprzedsięwzięćrozwojowychwprzedsiębiorstwach.
KsiążkapowstałanabaziebadańautoraprowadzonychwKolegiumNaukoPrzed-
siębiorstwieSzkołyGłównejHandlowejorazbadańwzespoleKatedryZarządzania
StrategicznegoSGH,wtymwramachdwóchdużychprojektówsponsorowanychprzez
MinisterstwoNaukiiSzkolnictwaWyższego1.Wykorzystanorównieżwielefragmentów
zpoprzedniejksiążkiautorawydanejwWydawnictwieNaukowymPWN(Strategiekon-
kurencjiirozwojuprzedsiębiorstwa,WydawnictwoNaukowePWN,Warszawa2003).
Niniejszaksiążkanależydoseriiogólnopolskichpodręcznikówopracowywanych
przezprofesorówKolegiumNaukoPrzedsiębiorstwieSzkołyGłównejHandlowej.
1Zob.CzynnikisukcesupolskichprzedsiębiorstwnarynkachUniiEuropejskiej,podred.Z.Pierścionka,
S.Jurek-Stępień,OficynaWydawniczaSGH,Warszawa2006;Zarządzaniestrategicznewpraktycepolskich
przedsiębiorstw,pod.red.S.Łobejko,Z.Pierścionka,OficynaWydawniczaSGH,Warszawa2010.
