Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
waniewarunkówpracyorazsystemokresowychocenpracowniczych.
Dlaułatwieniaanalizyposłużonosięjużwcześniejopisywanymi
wymiaramikultury.
Wrozdziale3przedstawionocharakterystykikulturnarodowych
krajówpochodzącychzpięciuróżnychgrupkulturowych:Japonii,
StanówZjednoczonych,Francji,NiemieciSzwecji.Zostałyonepo-
przedzoneopisemszerszychmodelizarządzaniacharakterystycznych
dlaokreślonychgrup,doktórychprzynależąwybranekraje.Ponad-
to,wrozdzialetymomówionospecyfikęposzczególnychobszarów
zarządzaniazasobamiludzkimiwewcześniejwymienionychkrajach.
Tozestawienieukazuje,wjakisposóbkulturanarodowawpływana
kwestiezarządzaniapersonelemworganizacji,atakżeuzmysławia
czytelnikowi,jakiepotencjalnetrudnościmogąsiępojawićprzypró-
bieprzenoszeniarozwiązańwzakresiezarządzaniazinnegokraju–
wszczególności,należącegodoodmiennegokręgukulturowego.
Wrozdziale4zaprezentowanownioskizbadańprzeprowadzo-
nychwprzedsiębiorstwachzudziałemkapitałuzagranicznego.Naich
podstawiewskazano,wjakimstopniupolitykazarządzaniazasobami
ludzkimiorazrozwiązaniaztegozakresusąprzenoszonezkrajupo-
chodzeniakapitałudokrajugoszczącego–wtymwypadkudoPolski.
Ponadto,opisanodziałania,któresąszczególniepodatnenawpływy
kulturoweorazzidentyfikowanopotencjalneproblemy,któremogą
byćnastępstwembrakuuwzględnieniaprzyimplementacjipraktyk
zarządzaniazasobamiludzkimikontekstukulturowego.
