Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział2
Grywpostacistrategicznej
iekstensywnej
2.1.Wprowadzeniedoteoriigier–ostrategiach
irównowadze
Nazwateoriagierpochodziodgiertowarzyskich,któreznanebyły
odczasówstarożytnych.Blisko6tysięcylatliczygraGo.WEgipcie,
wgrobowcuEl-Mahasana,znalezionowIVw.p.n.e.glinianąplanszę
wrazzfigurkamiwkształciestożków,coniewątpliwiebyłogrą.Teoria
gierjakodziedzinawiedzyrozwinęłasiędopierowXXw.n.e.Zajmuje
sięonazagadnieniami,którenosząwsobieznamionakonfliktów.Opisu-
jeróżnesytuacje,wktórychuczestnicząpodmiotyświadomiepodejmu-
jącedecyzje.Owepodmiotybardzoczęstonazywamygraczami.Swoje
decyzjegraczepodejmująwedługzgóryustalonychreguł,charaktery-
stycznychdladanejgry.Spośródtychregułgraczedobierająsobiestra-
tegie.Strategiajestjednymzpodstawowychelementówwewszelkiego
typugrachdecyzyjnych.Strategiajesttoplanruchów,którychniemoże
zmienićaniprzeciwnikaninatura.Wzależnościodpunktuodniesienia
jestonaróżnorodniedefiniowana.Wwieludziedzinachutożsamianajest
zcelowymdziałanieminajbardziejkojarzysięzewszelkiegorodzaju
sytuacjamikonfliktowymi,wtymrównieżzwojną.Możezatemdoty-
czyćstworzeniaplanuwojny,określeniaposzczególnychkampaniiwo-
jennychorazindywidualnychprzedsięwzięćwichramach(Clausewitz,
1976,zobacz[Drucker,2002]).Strategiamożebyćrównieżutożsamiana
zzarządzaniemfirmą,bądźinnąorganizacją.Tymrazemprzezstrategię
będziemyrozumielizbiórcelówigłównychprzedsięwzięćorganizacyj-
nych(Tilles,1963,zobacz[Drucker,2002]).Jestrównieżdokładnym
określeniemgłównychidługofalowychcelówfirmyiprzyjęciemtakich
kierunkówdziałaniaoraztakaalokacjazasobów,któresąkoniecznedo
zrealizowaniaokreślonychcelów(Chandler,1962,zobacz[Drucker,
Grywpostacistrategicznejiekstensywnej
13
