Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
●
szybkośćreakcjizespołuratownictwamedycznego(ZRM)isposóbjego
działanianamiejscuzdarzenia,
●
odległość(czasdostarczeniarannego)dowłaściwegoszpitalamogącego
rozpocząćadekwatnedostanupacjentapostępowanie,
●
dostępnośćwłaściwegosprzętu,narzędziiaparaturymedycznej,
●
kwalifkacjepersoneluodpowiedzialnegozaopiekęnadpacjentemoraz
jegogotowośćdodziałania.
!
Wszystkiewymienioneelementypodporządkowanesąjednemuczyn-
nikowi.Pozostajeonniezmienny,nieodwracalnyiwprzypadkule-
czeniaciężkichobrażeńciaładziałananaszą(ipacjenta)niekorzyść.
JestnimupływającyCZAS.
Wyznaczonąośupływającegoczasumożemytakżemodyfkować.Możeona
podlegaćwielokierunkowymzmianom.Czasreakcjiczydziałaniamożebyć
krótkilubulegaćwydłużeniu.Podobnie–podejmowanewprocesielecze-
niadecyzjemogąskutkowaćróżnymiefektami.Realizacjazadańmożezatem
następować:
●
szybko,alezpominięciemczęściistotnychprocedur,
●
czasdziałania(ratunkowegoleczenia)możeulecwydłużeniu,zzyskiem
dotyczącymnajwyższejjakościpostępowania,
●
szybko,zzachowaniemoptymalnego/akceptowanegoprzezzespółstan-
dardu,czylizuwzględnieniempożądanegoefektuleczenia(minimalizacji
śmiertelności,powikłańczyniepełnosprawności),nawetjeśliniewszystkie
elementypostępowaniasąperfekcyjne.
Czaswprzypadkuratowaniachoregozciężkimiobrażeniamiciałanie
zachowujewłasnościliniowych.Każdaosobaznajdującasięwrealnejsytuacji
odpowiedzialnościzapostępowaniezciężkorannymwie,żegdysątrud-
nościzzachowaniemstabilnościstanupacjenta,sekundyuciekająszybciej,
natomiastpacjentzbytstabilnybudzipoczucieznużenia,rutyny.
Przezlataedukacjalekarzy:chirurgów,anestezjologów,specjalistówzzakresu
medycynyratunkowej,opartabyłanakoncepcjitzw.złotejgodziny,wprowa-
dzonejprzezdr.R.AdamsaCowleyazMarylandUniversityTraumaCenter.Do-
wodziłon,iżjeśliczasodwystąpieniazdarzeniadodotarcianastółoperacyjny
wprzypadkupacjentazciężkimkrwotokiemprzekroczygodzinę,statystycznie
opołowęzmniejszatojegoszansenaprzeżycie.
2
Skądsięwzięłapotrzebapracyzespołowejwleczeniuobrażeńciała?
