Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
KatarzynaBartusik,MariuszSołtysik
ramiiklientamiparku,ajednocześnieoddziałujenanichprzezrealizacjęswoich
zadań.Zależnośćikierunkioddziaływaniaposzczególnychpionównaklientów
parkuprezentujerys.3.
–misjaparku
–zabezpieczeniazasobów
–analizapotrzeblokatorów
(technicznych,informacyjnych,
finansowychiludzkich)dla
realizacjicelówparku
iklientów
Pionzarządczy
Klientparku
–informacyjnych
–biurowych
–doradztwa
–szkoleń
–zbieranieinformacjiopotrze-
–obsługatechnicznanierucho-
–obsługaadministracyjna
–zadaniainwestycyjne
Realizacjausługwsparcia:
bachlokatorówiklientów
mościiwyposażenia
klientówilokatorów
Pionadministracyjno-
Pionmerytoryczny
-techniczny
Rys.3.Zależnośćikierunkioddziaływaniaposzczególnychpionównaklientówparku
Źródło:[Mażewska2011,s.54].
Aspektcelowościowyzostałzawężonydocelówparku,wśródktórychmożna
wymienić:komercjalizacjęwiedzy(badań),współpracęprzemysłuiśrodowiska
akademickiego,promocjęiwzmocnieniepotencjałuregionalnego(wtyminno-
wacyjności),stworzeniefirmomdogodnychwarunkówrozwoju,atakżetransfer
technologii.
Aspekttechniczno-produkcyjnyzostałzdefiniowanynapodstawiespecjalizacji
lokatorówparku.Dominującąbranżąjestinformatykaitelekomunikacja.Szcze-
gółowąprezentacjęprzedstawiarys.4.
