Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali

Jerzy Podsiadło

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7875-687-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

231

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Podsiadło, Jerzy. Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali. Red. . Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2021, 231 s. ISBN 978-83-7875-687-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Podsiadło, J.

T1 Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

PP Katowice

YR 2021

SN 978-83-7875-687-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 249382, author = "Podsiadło, Jerzy", editor = "", title = "Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach", year = "2021", address = "Katowice", isbn = "978-83-7875-687-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Podsiadło, Jerzy

ED -

TI - Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

CY - Katowice

PY - 2021

SN - 978-83-7875-687-3

ER -

Netografia (standard APA):

Podsiadło, Jerzy. Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali [baza danych online] Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 2021 [dostęp: 07 05 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/zlota-stal-restrukturyzacja-i-prywatyzacja-polskiego-hutnictwa-zelaza-jerzy-podsiadlo-249382.

Prezentowana praca jest analizą całego procesu restrukturyzacji i prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A., które miały miejsce w latach 2003-2007, z perspektywy Autora – pełniącego m.in. funkcję Prezesa Huty Katowice i Huty im. T. Sendzimira z ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7875-687-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach

Rok wydania:

2021

Liczba stron:

231

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Rozdział1
Rozdział2
Rozdział3
Rozdział4
Rozdział5
Wprowadzenie9
1.1. Pierwsze próby restrukturyzacji hutnictwa. Studium kanadyjskie11
Polskie hutnictwo żelaza i stali w latach 90. XX w11
1.2. Sytuacja w polskim hutnictwie po roku 199218
1.3. Próby prywatyzacji polskiego hutnictwa23
1.4. Podsumowanie27
2.1. Sytuacja polskiego hutnictwa żelaza i stali na progu restrukturyzacji28
Program restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali na lata 2003-200628
2.2. Zmiana koncepcji – ogólne założenia nowej restrukturyzacji polskiego hutnictwa na lata 2003-200630
2.3. Ustalenia z Komisją Europejską w sprawie restrukturyzacji polskiego hutnictwa35
2.4. Konsolidacja i utworzenie Polskich Hut Stali S.A42
2.5. Zasady restrukturyzacji finansowej i pomocy publicznej w polskim hutnictwie51
2.6. Inwestycje w polskim hutnictwie i redukcja mocy produkcyjnych57
2.6.1. Program inwestycyjny57
2.6.2. Inne koncepcje przebudowy techniczno-technologicznej Polskich Hut Stali S.A67
2.6.3. Redukcja zdolności produkcyjnych w polskim hutnictwie żelaza i stali74
2.7. Restrukturyzacja zatrudnienia w polskim hutnictwie79
2.8. Viability – unijne kryteria rentowności w polskim hutnictwie87
2.9. Podsumowanie93
3.1. Rozmowy wstępne w sprawie prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A95
Prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali95
3.2. Wybór inwestora strategicznego dla Polskich Hut Stali S.A104
3.3. Opis transakcji sprzedaży Polskich Hut Stali S.A114
3.4. Ocena transakcji prywatyzacji Polskich Hut Stali S.A125
3.5. Prywatyzacja pozostałych hut130
3.6. Podsumowanie132
4.1. Restrukturyzacja organizacyjna Polskich Hut Stali S.A134
4.1.1. Utworzenie jednolitej struktury zarządzania134
Przebieg procesu restrukturyzacji polskiego hutnictwa134
4.1.2. Reorganizacja Grupy Kapitałowej Polskich Hut Stali S.A141
4.2. Przebieg procesu restrukturyzacji finansowej polskiego hutnictwa i wykorzystanie pomocy publicznej147
4.3. Przebieg procesu inwestycyjnego i redukcji mocy produkcyjnych w polskim hutnictwie157
4.3.1. Inwestycje157
4.3.2. Redukcja mocy produkcyjnych172
4.4. Przebieg restrukturyzacji zatrudnienia w Polskich Hutach Stali S.A174
4.5. Podsumowanie180
5.1. Produkcja w sektorze hutniczym po restrukturyzacji183
Rezultaty – obraz po restrukturyzacji polskiego hutnictwa żelaza i stali183
5.2. Stan finansowy sektora hutniczego. Viability187
5.3. Ocena restrukturyzacji polskiego hutnictwa przez Komisję Europejską192
5.4. Złota stal – rezultaty finansowe zmian, podsumowanie193
Aneks201
Zestawienie 1. Wykaz majątku trwałego z podstawowych ciągów produkcyjnych w konsolidowanych hutach201
Zestawienie 2. Składy Zarządów hut przed konsolidacją w 2002 r203
Zestawienie 3. Składy Zarządów w Polskich Hutach Stali S.A. / ArcelorMittal Poland S.A. w latach 2003-2007205
Zestawienie 4. Przebieg działań konsolidacyjnych w polskim hutnictwie206
Zestawienie 5. Lista dyrektorów i bliskich współpracowników w Polskich Hutach Stali S.A208
Bibliografia211
Spis rysunków219
Spis tabel221
Indeks nazwisk225

ustalając,iżpomocpublicznabędziedopuszczona,aletylkodokońcagrudnia

1996r.

14.

ProgramkanadyjskiuwzględniałregułyrestrukturyzacjiprzyjętewUkła-

dzie.Zamykającstareiniewydajneinstalacjeorazracjonalizująccałyproces

produkcyjny,hutnictwouzyskiwałoprawodopomocypublicznej.Byłtowięc

właściwyczasnaspokojneiracjonalnedopracowanieprogramurestrukturyzacji

iwprowadzeniegowżycie.Polscekończyłasiębowiemostatecznieswoboda

prowadzeniasamodzielnejpolitykiprzemysłowej.Odnosiłosiętoszczególnie

dotakwrażliwegoiczułegowwarunkacheuropejskichprzemysłustalowego,

wktórymPolskamogłamiećprzewagikonkurencyjne,awięcstanowićistotne

zagrożeniedlaeuropejskichkoncernówstalowych.Sytuacjatabyłasygnalizo-

wanaprzezwieluanalityków

15.

To,żeówczesnyrządRPniezaakceptowałpodstawowychrekomendacji

KonsorcjumKanadyjskiego,wynikałozapewnezkilkuprzyczyn.Jednąznich

byłopórczęściśrodowiskaprzeciwkozaprojektowanymzmianom,azwłaszcza

przeciwkozamknięciuwalcownigorącejblachorazczęścisurowcowejHutyim.

T.Sendzimira.Częśćczłonkówrządumiałarównieżsłabąorientacjęwsprawach

gospodarczych,awszczególnościwtendencjach,jakiebyływidocznewhutnic-

twieświatowym.Podstawowąprzyczynąbyłojednakto,iżrekomendacjeKon-

sorcjumniepasowałydoprzeważającychwówczasliberalnychpoglądówna

funkcjonowaniegospodarki.Rozproszoneikonkurującezesobąhutytworzyły

wedługtakichpoglądówidealnyrynek.Angażowaniesiępaństwawcałyproces

czykoncentracjahutbyłybywbrewrynkowi.Inaczejmówiąc,brakwolipoli-

tycznejzadecydowałoniewdrażaniuzalecanychrozwiązań

16.Wtensposób

zostałzaprzepaszczonynajdogodniejszy,awłaściwieostatnimomentdo

przeprowadzeniakompleksowejrestrukturyzacjipolskiegohutnictważela-

zaistali.

1.2.Sytuacjawpolskimhutnictwieporoku1992

PonieprzyjęciuprzezrządRPpodstawowychrekomendacjiKonsorcjum

Kanadyjskiegorozpoczęłasięsamodzielnawalkahutoprzetrwanie.Opracowy-

wanoindywidualneplanyrestrukturyzacji.Wmiaręmożliwościfinansowych

14Potemokrestenmiałbyćprzedłużonydokońca1999r.,tj.odalszetrzylata,alewrozmowach

akcesyjnychKEbrałapoduwagępomocpublicznąudzielonąod1997r.

15Por.A.Muńko,Zmianystopniaswobodyprowadzeniapolitykiprzemysłowejwnastępstwie

stowarzyszeniaPolskizeWspólnotamiEuropejskimi,UrządRadyMinistrów,Biurods.Integra-

cjiEuropejskiejorazPomocyZagranicznej,Warszawa1993,s.50-74.

16M.Kardas,W.Szulc,RestrukturyzacjasektorastalowegowPolsce,„PraceInstytutuMetalurgii

Żelaza”2010,nr1,s.224.

Brak wyników

Złota stal. Restrukturyzacja i prywatyzacja polskiego hutnictwa żelaza i stali

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra