Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
48
2.Współczesneformyiobszaryfunkcjonowaniaprzedsiębiorstwspołecznych
rodzaju„niekompletne”przedsiębiorstwaspołecznewdużejmierzeskazanena
ekonomicznąporażkęwwarunkachrodzącejsięgospodarkikapitalistycznej.
Wkonsekwencjiprzemianustrojowych,mimożewielespółdzielnizbankruto-
wało,adużaczęśćnadalwegetuje,zczasemnastąpiłaodbudowawieluspół-
dzielni.Niektóreznichznalazłysięnawetnaliście500najlepiejrozwijających
siępodmiotówgospodarczychwPolsce[Czternasty2013,s.167].
Ważnąszansąnawyprowadzenieruchuspółdzielczegozeswoistejizola-
cjiwstosunkudoinnychorganizacjispołecznychstanowiąnoweinicjatywy
wzakresieekonomiispołecznej.Szczególnąformąspółdzielnireprezentującą
wpełnizestawkryteriówdefiniującychmodeloweprzedsiębiorstwospołeczne
jestspółdzielniasocjalna.Jejdotychczasowefunkcjonowanieprzyniosłojednak
niejednoznacznerezultaty.Okazałosię,żewiększośćspółdzielnitegorodza-
juniebyłowstanieprzetrwaćrynkowegotestu.Dynamikaichpowstawania
obniżasię,awieletegotypujednostekfaktycznienieistniejelubjestwstanie
likwidacji.Trudnasytuacjawsektorzespółdzielniwyzwalapotrzebęwewnętrz-
nychzmian,którewdobienarastającejkonkurencjistanowiąjednozkluczo-
wychzadańdlaichrozwoju.Zmianyocharakterzeendogenicznympowinny
dotyczyćprzedewszystkimefektywniejszegozarządzaniaprzedsiębiorstwem
społecznym,będącegopołączeniemnowoczesnego,skutecznegokierowania
firmązrealizacjązasadspółdzielczychorazzastosowaniemnowoczesnychin-
strumentówfinansowaniadziałalności.Propozycjądlaomawianychjednostek
możebyćwtymwzględziemodelzarządzaniamenedżerskiego.Podkreślenia
wymagafakt,żejestonprzedewszystkimpożądanywkierowaniudużymispół-
dzielniami.Jednakwobecwspółczesnychwyzwańgospodarczychzarządzanie
menadżerskieznajdujeswojeuzasadnienierównieżwodniesieniudomałych
jednostek.Bezwzględunaskalędziałalnościwszystkiepodmiotyspółdzielcze
powinnybyćukierunkowanenadziałalnośćinnowacyjną,nawetjeśliskalaich
oddziaływaniamacharakterlokalny[Mierzwa2010,s.94-95].
Wszystkieprzedsiębiorstwaspołeczne,bezwzględunaformęichgospodaro-
wania,chcącpozostaćkonkurencyjne,musząobserwować,poznawaćikreować
zmianywewzorcachkonsumpcji,elastycznieinabieżącodostosowywaćsiędo
zmieniającychsiępotrzebswoichodbiorców,wtymtakżeczłonkówspółdziel-
ni,orazszukaćobszarówdladziałalnościinnowacyjnejorazmożliwościich
finansowania[Czternasty2013,s.205].
