Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wprowadzenie
9
miastwEuropie,atakżewynikająceztegoróżnegorodzajutrudności(Miasta
przyszłości...,2011).Nowefunkcjemiasta,takiejakturystyka,wzrównoważonym
mieściestająsięważnymiinicjatywamigospodarczymi,któremogąsięprzyczy-
niaćdodobrobytujegoobywateli,atakżedoochronyhistorycznychobszarów
miejskichiichdziedzictwakulturowego,zapewniającróżnorodnośćekonomiczną
ispołecznąmiasta3.
Ponieważjednemiastasązrównoważonei-promujączrównoważonątury-
stykę-bogateiwolneodwieluproblemówwspółczesnychmiast,ainnebiedne
iborykającesięzwielomaprzeciwnościami,topowstajepotrzebaposzukiwań
metod,dziękiktórymmożliwebyłobyprzeniesienierozwiązańmiastzamoż-
niejszychdotych,którejeszczeniezdołałysięwzbogacić.Naprzeszkodzietych
ambitnychplanówstoibrakzgodnościcodotego,wjakisposóbobszarmiasta
miałbyzostaćprzekształcony(jakieprojektyinnowacyjnesłużąposzukiwaniu
nowych,bardziejefektywnychsposobówrozwiązywaniaproblemówmiasta
ijegoobywateli),napodstawiejakichkryteriówprojektyinnowacyjnepowin-
nybyćwybieraneizhierarchizowane,jakimimetodamizrównoważonemiasta
osiągnęłydobrobyticzyzawszebyłybyoneużyteczne,idałybysięzastosować
wkażdychwarunkach.Niniejszaksiążkajestpróbąstworzenianaukowejpod-
stawydlaprzygotowaniastrategiizrównoważonejturystykiorazdziałańtrans-
formacyjnychpodejmowanychwmiastachtypusmart,którerealizowanesąpo-
przezportfelprojektówICT.Autorzykoncentrująsięnaprocesietransformacji
miastawkierunkuinteligentnegoceluturystycznego4(SmartTourismDestina-
tion,STD)zwykorzystaniemarchitekturykorporacyjnej,którajestpostrzega-
najakoskutecznenarzędziecyfrowejtransformacjimiastaiproponujązasto-
sowanie,dowspomaganiadecyzjiwplanowaniustrategicznymmiasta,modelu
wyboruihierarchizacjiprojektówmogącegoprzyczynićsiędozwiększeniapo-
ziomuzrównoważeniamiasta,rozwojumiejskiejzrównoważonejturystykii,
wkonsekwencji,zwiększeniajegobogactwa(rys.1)(Sobczak2013).Projekty
wspierającezrównoważonyrozwójobszaruturystycznego,którenienaruszają
zasaduczciwejkonkurencji,tozazwyczajprojektyuniwersyteckieprowadzone
wspólniezwładzamiadministracyjnymi,wyznaczającenowekierunkitransfor-
macjiobszarówturystycznych.Dziękizastosowaniumetodwyboruihierarchi-
zacjiprojektów,którekoncentrująsięnaocenieprojektówzpunktuwidzeniaich
wkładuwrealizacjęstrategiizrównoważonegorozwoju/strategiizrównoważonej
turystyki,udajesięzdefiniowaćportfelprojektówjakosposóbbudowyinteli-
gentnegoizrównoważonegomiasta(Sobczak2014,s.487-496)orazwyodręb-
nić(atakżemonitorować)teprojekty,któreprzyczyniająsiędojegobogacenia
wnajwiększymstopniu.
3
RekomendacjaUNESCOwsprawiehistorycznegokrajobrazumiejskiego,Preambuła:www.une-
sco.pl/fleadmin/user_upload/pdf/Rekomendacje/rekomenkrajobraz.pdf(dostęp07.11.2016).
4
STDtomodelinteligentnegoizrównoważonegomiastaprzeniesionydoturystyki,gwarantu-
jącyzrównoważonyrozwójmiejskiegoobszaruturystycznego(Gretzeliin.2015,s.179-188).
