Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
DariuszDudek
wydajneiefektywnewykorzystaniezasobów,jestbezpośredniozgodnezespołecz-
nymiwizjamigospodarkioobieguzamkniętymiszerszymprogramemzrównoważo-
negorozwoju.Abyiśćwkierunkuprocesówiproduktówoobieguzamkniętym,branże
musząprzejśćodliniowejkoncepcjiprojektowania,produkcji,wytwarzaniaisprzedaży
produktówdopodejściaoobieguzamkniętym.Holistycznycharaktertejzmianypara-
dygmatuwymagaprzyjęciaglobalnegopodejścia,którejestzarównowyzwaniem,jak
imożeoferowaćnoweinterakcje.Ważnajestwtymwzględziewspółpracamiędzyza-
interesowanymistronami,którabędziewspierałaiprzyspieszałaekoinnowacje.
Koncepcjaotwartejinnowacji,którapojawiłasięnapoczątkuXXIwieku,odnosi
siędopotencjałuwspółpracymiędzyinteresariuszami.Koncepcjata,zdefiniowana
porazpierwszyjakomodelinnowacji,którykładzienacisknacelowenapływyiod-
pływywiedzypozagranicefirmy,abyodpowiedniowykorzystaćzewnętrzneźródła
wiedzyiścieżkikomercjalizacji(Chesbrough2003),sugeruje,żeznaczącąwartość
możnatworzyćponadgranicamiorganizacjizapomocąróżnychformwspółpracyin-
teresariuszy.Otwarteekoinnowacjedefiniujesięjakoprzyjaznedlaśrodowiskaspo-
sobypozyskiwaniaiabsorpcjiwiedzy,wrazzpowiązaniamizpartneramiodpowie-
dzialnymizaśrodowiskoiosadzeniemwzorientowanymnaekologięsystemie
innowacji(Ghisettiiin.2015,s.1080-1093).
Analizującbadanianadpotencjałemwspółpracyinteresariuszydlaekoinnowacyj-
nejtransformacjiprzemysłowej,możnadostrzecwielekorzyścipłynącychztakich
interakcji(Chistoviin.2021).Naprzykładzwiększenieszansynaopracowanieeko-
innowacyjnychrozwiązań(Mothe,Nguyen-Thi2016)czywzrostliczbypatentówna
pracownika(Moroiin.2019,s.325-342).Współpracazokreślonymiinteresariu-
szami,takimijakdostawcy,pośrednicyiuniwersytety,jestbardziejpowszechna
wśród10%firmosiągającychnajlepszewynikiwzakresiezrównoważonegorozwoju
iinnowacjigospodarczych(Rauteriin.2017,s.249).Dlategoprzyjęciepodejścia
integrującegowiedzęzewnętrznądotworzeniaekoinnowacjijestkorzystnezarówno
dlaorganizacji,jakidlasystemu,wktórymsięrozwija.Sposób,wjakiprzedsiębior-
stwaorganizująswójczasizasobywceluwspółpracyzinteresariuszami,stajesię
corazbardziejstrategiczny(Sanchez-Henriquez,Pavez2021,s.3890).
Wramachróżnychstrategiistymulującychdziałaniaocharakterzeinnowacyjnym
przedsiębiorstwasązachęcanedoangażowaniasięwrozwójorazwdrażanieekoin-
nowacji.Możnatoprzypisaćpresjiśrodowiskowejzwiązanejzdziałalnościąproduk-
cyjnąikonsumpcyjną,alewwiększymstopniupotencjalnymkorzyściomzwiązanym
zekoinnowacjami,takimijakrealizacjanowychproduktówwrazzoszczędnościami
materiałowymi,energetycznymiifinansowymi.
Współczesneekoinnowacjepostrzeganesąjakoistotnyelementpolitykiekolo-
gicznej,ponieważsąniezbędnedobudowaniakonkurencyjnościgospodarczej,ale
takżerealizacjiwymogówochronyśrodowiska.Stosowanieichpoprawiaefektydzia-
łalnościMŚPwwynikuredukcjikosztówizwiększeniasprzedażyorazpomaga
wdostosowaniusiędocorazostrzejszychwymagańprawnychdotyczącychochrony
środowiska(Woźniakiin.2010).
Wostatnichlatachprzedsiębiorstwacorazchętniejbiorąudziałwróżnychinicja-
tywachproekologicznych,tymsamymotwierającsięnadziałaniazorientowanena
zrównoważonyrozwójwzględemspołeczeństwaigospodarki.Jakpokazująwyniki
18
