Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.5.Współczesnazorganizowanagrupaprzestępcza
21
różnychformlegalnejinielegalnejdziałalnościgospodarczej,czegonieodnotowująsta-
tystyki.Płaskiestruktury,składającesięzodizolowanychwyspecjalizowanychgrupprze-
stępczychpodległychniewielkiemucentrumsterującemu,zapewniająmubezpieczeństwo.
Typowastrukturatakiejgrupyprzedstawiasięnastępująco:
Rysunek1.Przykładowyschematgrupymultiprzestępczej(opracowaniewłasne)
Trzonstałystanowikilkaosóbdecydującychokierunkachdziałaniagrupyiodpowie-
dzialnychzaichrealizację,dlabezpieczeństwaczęstostaleprzebywającychzagranicą.Zdo-
bywaniemśrodkówzajmujesiękilkaniepowiązanychzesobąosobowogrupzajmujących
sięróżnymiformamiprzestępstw(grupypaliwowe,VAT-owska,narkotykowa).Szczególną
rolęodgrywagrupaspecjalna,zajmującasięlokowaniem(praniem)pozyskanychnielegal-
nieśrodkówikorumpowaniemosóbniezbędnychdlaprowadzeniainteresówlubbezpie-
czeństwagrupy.Indywidualnieztrzonemgrupymogąwspółdziałaćdoraźniezatrudniani
eksperci,wykonującyzleceniaocharakterzespecjalistycznym,tacyjakfałszerzedokumen-
tówczydoradcypodatkowi.Zaletątakiejstrukturyjestmożliwośćprowadzeniadziałalności
przestępczejwróżnychformach,przynoszącychaktualnienajwiększyzysk.Ponadtotrzon
kierowniczygrupyjestbezpieczny,gdyżwwypadkuzainteresowaniasięorganówścigania
jednązgrupwykonawczychkończysięononatejstrukturze,nieprzenoszącsięnaczęść
centralnągrupy.Takastrukturajesttakżemobilna,pozwalanawykorzystywaniedoświad-
czeńkażdejzgrupwykonawczychwdziałaniachpozostałych,naprzerzucaniewraziepo-
trzebyśrodkówzjednegorodzajudziałalnościnainnyiwykorzystaniedoradców-specjali-
stówdlapotrzebcałejstruktury.
