Administracja więzienna

Maria Niełaczna

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-235-6192-7

DOI:

https://doi.org/10.31338/uw.9788323561927

Wydawnictwo:

Uniwersytet Warszawski

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

299

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Niełaczna, Maria. Administracja więzienna. Red. . Warszawa: Uniwersytet Warszawski, 2023, 299 s. ISBN 978-83-235-6192-7, doi: https://doi.org/10.31338/uw.9788323561927

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Niełaczna, M.

T1 Administracja więzienna

PB Uniwersytet Warszawski

PP Warszawa

YR 2023

SN 978-83-235-6192-7

DOI https://doi.org/10.31338/uw.9788323561927

Bibliografia BibTex:

@Book{ 293177, author = "Niełaczna, Maria", editor = "", title = "Administracja więzienna", publisher = "Uniwersytet Warszawski", year = "2023", address = "Warszawa", isbn = "978-83-235-6192-7", doi = "https://doi.org/10.31338/uw.9788323561927" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Niełaczna, Maria

ED -

TI - Administracja więzienna

PB - Uniwersytet Warszawski

CY - Warszawa

PY - 2023

SN - 978-83-235-6192-7

ER -

DOI - https://doi.org/10.31338/uw.9788323561927

Netografia (standard APA):

Niełaczna, Maria. Administracja więzienna [baza danych online] Warszawa: Uniwersytet Warszawski, 2023 [dostęp: 15 06 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/administracja-wiezienna-maria-nielaczna-293177. doi: https://doi.org/10.31338/uw.9788323561927

władza dyskrecjonalna, więźniowie, Służba Więzienna, administration, wykonanie kary, prison officers, execution of the sentence, discretionary power, convicts

Książka stanowi kompendium wiedzy o administracji więziennej z perspektywy prawa karnego wykonawczego i administracyjnego, prawa europejskiego oraz kryminologii, penologii i socjologii. Autorka próbuje odpowiedzieć na pytanie, czy spełnia ona stan...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-235-6192-7

DOI:

https://doi.org/10.31338/uw.9788323561927

Wydawnictwo:

Uniwersytet Warszawski

Rok wydania:

2023

Liczba stron:

299

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wykaz skrótów7
Wstęp9
Wprowadzenie13
Rozdział 1. Kontekst działania administracji więziennej 23 1.1. Kara pozbawienia wolności i więzienie: rozbieżność teorii oraz funkcji24
1.2. Faktyczny cel wykonania kary pozbawienia wolności27
1.2.1. Różnorodność i nieuniwersalizm celów wykonania kary29
1.2.2. Zakres i charakter ingerencji w osobowość więźnia33
wykonania kary przez administrację więzienną46
1.3. Więzienie jako sytuacja trudna: deprywacja ludzkich potrzeb53
1.4. Jakie jest polskie więzienie?59
1.5. Społeczność więźniów68
1.6. Społeczność więzienników71
1.7. Synteza77
Rozdział 2. Koncepcja i metoda badań 78 2.1. Koncepcja badań i strategia badawcza78
2.2. Metoda badań83
Rozdział 3. Czym jest administracja? 87 3.1. Administracja więzienna jako administracja publiczna87
3.2. Władztwo administracyjne versus dobra administracja98
3.3. Dobra administracja jako punkt odniesienia105
3.4. Administracja więzienna w wypowiedziach badanych127
3.4.1. Jak administracja więzienna definiuje samą siebie?127
3.4.2. Trudności i bariery dobrego administrowania oraz potrzeba zmiany134
3.5. Synteza142
Rozdział 4. Władza dyskrecjonalna i graniceadministracyjnego uznania 144 4.1. Władza dyskrecjonalna (uznanie administracyjne) w świetle prawa i doktryny144
4.2. Władza dyskrecjonalna w świetle dotychczasowych badań162
4.3. Władza dyskrecjonalna w wypowiedziach badanych175
4.3.1. Rozumienie i interpretacja celu wykonania kary176
4.3.2. Interpretacja zasady progresji178
4.3.3. Uznaniowe kryteria oceny184
4.3.4. Wydawanie decyzji odmownej188
4.4. Synteza190
Rozdział 5. Zasada pogłębiania zaufania do administracji publicznej 193 5.1. Definicja i istota zasady pogłębiania zaufania193
5.2. Zaufanie obywatela do stosowanego prawa jako wyznacznik państwa praworządnego195
5.3. Zaufanie jako wartość i kapitał społeczeństwa praworządnego200
kary pozbawienia wolności204
5.5. Zaufanie do administracji więziennej w wypowiedziach badanych207
5.6. Synteza214
Rozdział 6. Sprawiedliwość proceduralna a legitymizacja władzy w więzieniu 217 6.1. Sprawiedliwość proceduralna jako cecha dobrej administracji217
6.2. Sprawiedliwość proceduralna w dotychczasowych badaniach221
6.3. Sprawiedliwość proceduralna w wypowiedziach badanych227
6.3.1. Przewidywalność228
6.3.2. Komunikacja234
6.4. Synteza239
Zakończenie241
Bibliografia252
Indeks nazwisk290