Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
RozdziałIWprowadzenie
UMIEJĘTNOŚCIMOTYWACYJNEWEUROPIE_OBRAZCAŁOŚCIOWY
NigelMathers,AcademicUnitofPrimaryMedicalCare,UniversityofShefeld,WielkaBrytania
ProjektMOTIVATEstałsiębardzoudanymprzedsięwzięciem,wktórymuczestniczyli
przedstawicielewielukrajówUniiEuropejskiej.Przyniósłonlicznepropozycjepraktyczne
zarównodlapracownikówopiekizdrowotnej,jakipomocyspołecznej.Wynikiprojektubędą
omawianewniektórychrozdziałachtejksiążki.
Umiejętnościmotywacyjneprofesjonalistówochronyzdrowiamającorazwiększeznaczenie
wEuropieXXIwieku.Wynikatonietylkozfaktu,iżzapobieganiechorobomprzewlekłymna
poziomieopiekipodstawowejstanowicorazwiększączęśćobciążeniapracownikówopiekizdro-
wotnejipomocyspołecznej,lecztakżeztego,żerozwójumiejętnościmotywacyjnychstanowi
częśćszerszegoprocesuzmianzachodzącychwopiecepodstawowejnaszczeblueuropejskim.
Obecnieistniejątrzypodstawoweczynnikiprzyspieszającezmianywrealizacjiopieki
podstawowejwEuropie.Pierwszyznichtopolitykazdrowotna,drugirosnącezaangażowanie
pacjentawprocesopiekinadnimsamym,atrzeci-ogromnypostęptechniki.
Europejskapolitykazdrowotna
Ogólniemówiąc,obecnereformyeuropejskiejpolitykizdrowotnejskupiająsięnaczterech
głównychobszarach,rozwijanychwwiększymlubmniejszymstopniuwposzczególnychkrajach
europejskich.Reformymożnapodzielićnanastępującejejodmiany:reformypostroniepopytu
nausługi,postroniepodażyusług,reformytransakcyjneorazreformydotyczącezarządzania
systemami
1
.Celemtychreformjestzapewnienielepszejopiekinadpacjentem,poprawasatys-
fakcjiiocenypacjentówfunkcjonowaniasystemuopiekizdrowotnej,orazpodstawawszystkich
działań,czyliuzyskaniebardziejopłacalnejopiekizaasygnowanenaniąśrodki.Każdakategoria
reformpowinnawnieśćswójwkładdoosiągnięciatychtrzechgłównychcelów.
Reformypostroniepopytunausługimedycznedotycząprzedewszystkimspełniania
potrzebioczekiwańpacjentóworazskupiajądziałanianakierowanenazapobieganiechorobom,
wtymbadaniaprzesiewoweipomocpacjentomwzmianiestylużyciawcelachprofilaktycznych
alboprzynajmniejzzamiaremopóźnieniamomenturozwinięciasięchoróbprzewlekłych,
naprzykładcukrzycy.Wtejkategoriireformistniejeteżpragnieniezwiększaniamożliwości
wyborupostroniepacjentaorazświadczeniausługobardziejosobistymcharakterze.Tego
rodzajuopiekęosobistąiprofilaktycznąwspieraprojektMOTIVATE,ponieważciprofesjona-
liścisektoraopiekizdrowotnejipomocyspołecznej,którzynabyliumiejętnościmotywacyjne,
sąwstaniewykorzystaćjewsposóbindywidualnywswojejpracyzkonkretnympacjentem,co
możezwiększyćskutecznośćinterwencjimedycznychipoziomzadowoleniapacjenta.
Drugakategoriareform,któresąobecniepodejmowaneprzeztwórcóweuropejskiej
politykizdrowotnej,dotyczyzarównolekarzy,jakikadryzarządzającejplacówekopieki
zdrowotnej.Wzakresiereformpostroniepodażyusługtwórcypolitykizdrowotnejzachę-
cająszerokiekręgiświadczeniodawcówusługzdrowotnychisocjalnychdostworzeniazasad
konkurencji,którawyzwalamechanizmywpływającenapoprawęjakościopiekisprawowanej
nadpacjentem.Jeżelichodzioreformytransakcyjne,todotycząoneczęściejlekarzyniż
innychzawodówmedycznych,awniektórychprzypadkachichcelemjestpoprawapraktyki
klinicznej.Pozwalająonenauwzględnieniemechanizmówzachętorazwprowadzaniewyna-
1RCGPRoadmap,2008.
