Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
21
tywstrategicznejkartywynikówdlaaudytuwewnętrznego:komitetuaudytu,
naczelnegokierownictwa,audytowanychorazprocesuirozwojuaudytuwe-
wnętrznego.NastępniewyodrębnionoczterygrupyKAW,biorącpoduwagęich
wielkośćorazwyznaczoneprzezmodelstrategicznejkartywynikówperspekty-
wy,wjakichmierząwynikiswoichdziałań.Wdalszejkolejnościprzedstawio-
noaktywnośćkomórekaudytuwewnętrznegowzakresiepomiaruwyników
wkażdejzczterechperspektywstrategicznejkartywynikówzuwzględnieniem
zmianwosiągniętychwynikach.Wrozdzialepiątymdokonanoteżokreślenia
znaczeniaiczęstościstosowaniamiernikówwaudyciewewnętrznymwedług
wcześniejwyodrębnionychgrupKAW.Ostatnipunkttegorozdziałuzawie-
rawynikiprzeprowadzonejanalizyzwiązkówmiędzyzgodnościąatrybutów
idziałańKAWzestandardamiIIAorazzmianąwynikówdziałańrealizowa-
nychwaudyciewewnętrznymaaktywnościąKAWwzakresiepomiaruwyni-
kówdziałańrealizowanychwaudyciewewnętrznymprzedstawionewedług
wcześniejokreślonychgrupKAWorazperspektywstrategicznejkartywyni-
kówdlaaudytuwewnętrznego.
Rozdziałszóstyprzedstawiarezultatybadaniawzakresiesystemówsamo-
ocenywaudyciewewnętrznymjednosteksektorafinansówpublicznychnapod-
stawiewynikówbadaniaankietowegoprzeprowadzonegow2013r.Omówiono
wnimzakresmodelisamoocenystosowanychprzezaudytorówwewnętrznych
wJSFP.Następniezaprezentowanowynikiwysiłkówpodejmowanychprzez
KAWwwyróżnionychdocelówbadawczychobszarachsamoocenyaudytu
wewnętrznegoorazdokonanostatystycznejanalizyzwiązkówmiędzytymi
wynikamiapostrzeganąwartościądodanąaudytuwewnętrznego37.Wdalszej
kolejnościzestawionowynikiosiąganewwyróżnionychdocelówbadawczych
obszarachsamoocenyaudytuwewnętrznegoiichznaczeniedlaokreślenia
możliwościdoskonaleniaaudytuwewnętrznego.Wrozdzialeprzedstawiono
teżzróżnicowaniekryteriów,metodiperspektywstosowanychwsamoocenie
waudyciewewnętrznymwzależnościodzakresudostrzeganychkorzyścitej
zsamooceny.Dodatkowodokonanostatystycznejanalizyzwiązkówkorelacyj-
nychmiędzyustalonymizmiennymisystemusamoocenyakorzyściamiztej
samooceny,postrzeganąwartościądodanąorazwyróżnionymiwbadaniugru-
pamiJSFP.
Wostatnim,siódmymrozdzialeujętorekomendacjewynikającezbadania
samoocenywaudyciewewnętrznymjednosteksektorafinansówpublicznych.
Zaprezentowanoramowymodelkompleksowegosystemusamoocenywaudy-
ciewewnętrznymjednosteksektorafinansówpublicznychorazomówionode-
37Postrzeganawartośćdodanaaudytuwewnętrznegozostałaustalonanapodstawiepytania
skierowanegodoaudytorówwewnętrznychodnośniedotego,czypodejmowaneprzeznichdzia-
łaniatworząwartośćdodaną.