Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
1.Geneza,przesłankiiistotazarządzaniawiedzą
Rysunek1.2.Typywiedzyorganizacyjnej
Źródło:Opracowaniewłasne.
tworzyćodpowiedniąkonstrukcjęwiedzyspersonalizowanej,skodyfikowanejorazugrun-
towanej.Stopieńwykorzystaniardzeniawiedzyprzezczłowiekauzależnionyjestmiędzy
innymiodjegozdolnościumysłowych.Jednakorganizacjaposiadatakżewiedzęskodyfi-
kowanąiugruntowaną,którawniejpozostanienawetpowyjściuzniejludzi.Wskazaną
strukturęwiedzyorganizacjiprzedstawiononarysunku1.2.
1.2.Definicje,funkcje,systemirolazarządzaniawiedzą
Zarządzaniewiedzą,jakdotąd,mawieluprzeciwnikówzarównowśródteoretyków,jak
ipraktyków.Twierdząoni,żewiedząniedasięzarządzać,gdyżjestniewidzialna
inienamacalna.Jednak–jaksądząT.H.DavenportiS.C.Völpel–jeślipotraktujesię
zarządzaniewsensiepróbydoskonaleniatego,jakwiedzajestkreowana,dystrybuowana
albowykorzystywana,wówczaszarządzaniewiedząmasensistnienia
11
.
11
T.H.Davenport,S.C.Völpel,Theriseofknowledgetowardsattentionmanagement,„Journalof
KnowledgeManagement“2001,No3,s.212.
