Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
przywiązywaćzbytdużąwagędodyscyplinyirobiłemrzeczy,
którychterazżałuję.Naprzykładgdyw1983rokuAberdeen
wróciłozeSzwecjizPucharemZdobywcówPucharówiztej
okazjiodbyłasięparada,którakończyłasięnapękającymwszwach
stadioniePittodrie.Wszyscyfanichcielizobaczyć,jakgraczeobnoszą
pucharnaokołoboiska,iMarkMcGhee,środkowynapastnik
Aberdeen,bardzochciałimgopokazać.Uznałemwtedy,żenieco
przesadza,naskoczyłemnaniegoizakazałemmutego.Potem
przyszładoszatnijegomatkaioczywiściepoczułemsiępodle.
NastępnegorankazadzwoniłemdoMcGheeigoprzeprosiłem.
Poprosiłemgoteż,żebyposzedłzemnąnadzatokę,gdziepokazaliśmy
pucharkibicom,którzywłaśnieprzypłynęlizGöteborga.Niemiałem
ochotypowtarzaćswojegobłędu.
Dyscyplinatowarzyszyłamiprzezcałąmojąkarierę.Zanimprzyjąłem
ofertęManchesteruUnitediobjąłemposadęmenedżera
wlistopadzie1986roku,rozmawiałemzMartinemEdwardsem
natemattego,żeniektórzygraczezbytdużopiją.Stwierdził,
żetowłaśniezewzględunamojąreputację–cieszyłemsięopinią
menedżerapilnującegodyscyplinyinieakceptującegoniewłaściwego
zachowania–Unitedsięmnązainteresowało.
GdytrafiłemdoUnited,okazałosię,żedośćluźnopodchodzątam
dowieluspraw,międzyinnymidostrojów,wjakichzawodnicy
jeżdżąnamecze.Nosilidresyzlogoktóregokolwieksponsora,
Reeboka,PumyczyAdidasa.Tobyłluksusowybajzel.Natychmiast
wymogłemnanich,abyzaczęlipodróżowaćweflanelowych
koszulach,klubowychbluzachikrawatach.KiedybramkarzFabien
Barthezprzeszedłdonasw2000rokuzMonaco,musiał
przyzwyczaićsiędotego,żewzespoleobowiązujekonkretnysposób
ubieraniasię.Zmieniałwięcodzieżjużwautobusie,gdyjechaliśmy
namecz.Pospotkaniuoddawałkurtkę,spodnie,koszulkęikrawat
AlbertowiMorganowi,któryzajmowałsięnaszymistrojami,żeby
przechowałjedoczasu,gdyznowubędziepodróżowałzklubem.
ÉricCantonarazzłamałzasadydotyczącestroju,gdypojawiłsię
nawielkimprzyjęciuzorganizowanymnacześćdrużynywratuszu,
mającnasobiezamszowąkurtkęzfrędzlamiiwizerunkiem
indiańskiegowodzanaplecach.Następnegodniazaklinałsię,żebył
nastawionynanieformalnespotkanie,jakiezazwyczajurządzasię
weFrancji.Uwierzyłemmu.
Zawodnicydająmenedżerowimnóstwomożliwości,żebyichzmusił
dociężkiejpracy.Należytylkowybraćodpowiednimoment.Wcalenie
