Alfabet mitów menedżerskich, czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania

Sławomir Jarmuż, Mirosław Tarasiewicz

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7489-717-4

DOI:

Wydawnictwo:

GWP

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

280

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Jarmuż, Sławomir; Tarasiewicz, Mirosław. Alfabet mitów menedżerskich, czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania. Red. . Sopot: GWP, 2017, 280 s. ISBN 978-83-7489-717-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Jarmuż, S.

A1 Tarasiewicz, M.

T1 Alfabet mitów menedżerskich, czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania

PB GWP

PP Sopot

YR 2017

SN 978-83-7489-717-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 209225, author = "Jarmuż, Sławomir and Tarasiewicz, Mirosław", editor = "", title = "Alfabet mitów menedżerskich, czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania", publisher = "GWP", year = "2017", address = "Sopot", isbn = "978-83-7489-717-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Jarmuż, Sławomir

AU - Tarasiewicz, Mirosław

ED -

TI - Alfabet mitów menedżerskich, czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania

PB - GWP

CY - Sopot

PY - 2017

SN - 978-83-7489-717-4

ER -

Netografia (standard APA):

Jarmuż, Sławomir; Tarasiewicz, Mirosław. Alfabet mitów menedżerskich, czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania [baza danych online] Sopot: GWP, 2017 [dostęp: 23 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/alfabet-mitow-menedzerskich-czyli-o-pulapkach-bezrefleksyjnego-slawomir-jarmuz-miroslaw-209225.

Menedżerowie, trenerzy, konsultanci i inni specjaliści często opierają swoje działania na popularnych koncepcjach czy powszechnych przekonaniach. Takie podejście nie zawsze się sprawdza i stwarza ryzyko podejmowania błędnych decyzji lub działania ...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7489-717-4

DOI:

Wydawnictwo:

GWP

Rok wydania:

2017

Liczba stron:

280

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Strona tytułowa2
Strona redakcyjna3
Spis treści4
Zachęta dla Czytelnika5
A jak atrakcyjna prezentacja7
B jak biznes etyczny20
C jak cele32
D jak decyzje grupowe i indywidualne44
E jak etapy rozwoju grupy57
F jak fenomen coachingu72
G jak guru zarządzania85
H jak hamulce rozwoju104
I jak intuicja116
K jak komunikacja niewerbalna134
L jak lider148
M jak motywowanie pracowników161
N jak nowa kategoria menedżerów173
O jak osobowość w zarządzaniu181
P jak planowanie196
R jak role zespołowe210
S jak strategia222
T jak talent237
W jak „wyższość” praktyki nad teorią. O hierarchii dowodów252
Z jak zarządzanie błędami266
Przypisy279