Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
JednymznajwiększychnieporozumieńdotyczącychAIiML,częstopopełnianych
przezliderówbiznesu,jestprzekonanie,żeAIiMLsąniezwykletrudnedoimplementacji.
ChoćprojektowanieiutrzymywaniekonkretnychsystemówMLowysokiejwydajności
rzeczywiściejestzadaniembardzowyrafinowanym,trzebateżwiedzieć,żerozwiązania
AIzostałyjużutowarowioneiskomercjalizowane,takżenawetosobyniebędąceeks-
pertamiMLmogąbudowaćsprawniedziałającerozwiązaniaML,używającistniejących
bibliotekkodu,anawetrozwiązańzniewielkąilościąkodulubwogólebezkodowania.
Wrozdziale4dowiemysięwięcejotychtechnikach,dziękiktórymmożemysamodzielnie
implementowaćrozwiązaniaML,bezpomocyspecjalistówdanychlubinżynierówML.
AIjestterminembrzmiącymgroźnieionieśmielającodlaosób,któretaknaprawdę
niewiedzą,cooznacza.Prawdajesttaka,żejesteśmynadalbardzodalekoodTerminatora
iogólnejsztucznejinteligencji.Jeślichcemyuzyskaćszersząakceptacjęiprzyjęcieroz-
wiązańAIwswojejorganizacji,musimywyjaśniać,czymjestAI,używającprzyjazne-
go,nietechnicznegojęzyka.MyślenieoAIjakoautomatyzacjilubczymś,coumożliwia
podejmowanielepszychdecyzjiopartychnanaukachzprzeszłości,powinnozapewnić
wystarczającąwygodę,abydostrzegaćpotencjalniedobreprzypadkiużyciaidzielićsię
tympodejściemzewspółpracownikami.
MapowanieprzypadkówużyciaAInaefektybiznesowe
Teraz,gdydowiedzieliśmysięniecowięcejnatematAIijakmożnająstosowaćwroz-
wiązaniachBI,możemymiećjużjakieśpomysłynatemataplikacjiAIwewłasnychprzy-
padkachużycia.Abyustalić,któreznichmająnajwiększypotencjałisąwarteuwagi,
przyjrzymysięterazplatformiemapowaniahistoryjek,którejmożemyużyćdokładnie
dotegocelu.Platformatajestinspirowanazwinnymitechnikamizarządzania(Agile)
ipowinnabyćpomocnawuporządkowaniuprocesówmyślowych.
KluczowypomysłplatformymapowaniahistoryjekdlaAIpoleganaprzeciwstawieniu
obecnej(tradycyjnej)implementacjiprocesuwariantowitegoprocesuwykorzystującemu
AI.Tatechnikazapewninamogólny,całościowyobraztego,cosięzmieni,jakierze-
czytrzebabędziedostosować,anadewszystko,pomożeustrukturyzowaćnaszproces
myślenia
Utworzenieobrazkowegoscenopisudotegocelujestproste.Bierzemyczystąkartkę
papieruirysujemynaniejtabelkęzłożonączterechkolumnidwóchwierszy.Górnecztery
polabędązawieraćnaszbieżącyproces,zaśdolnepomieszcząopisprzyszłej,antycypowa-
nejimplementacji.Kolumnyodlewejdoprawejnazywamynastępująco:Przygotowanie,
Działania,Wyjście,Rezultaty.Rysunek1-8pokazujewyglądtakiegokawałkapapieru.
16
|
Rozdział1:UzyskiwaniewartościbiznesowychzapomocąAI
