Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1
Fundamentykształtowania
współpracybankuiprzedsiębiorstwa
1.1.Tworzeniewartościwprzedsiębiorstwienatleładu
korporacyjnego
Przedsiębiorstwojestformąorganizacyjnąwykorzystującąszeregzasobów
wceluprowadzeniadziałalnościwramachotaczającegośrodowiska.Uwarunko-
waniajegofunkcjonowaniasąjednakzwiązanezkoniecznościąrealizacjicelów
wielugruppodmiotów.Zróżnicowanieinteresariuszypowoduje,żeichcele
mogąbyćwzajemnierozbieżne,aleteżmogąłączyćichwgrupyotychsamych
oczekiwaniach.Wliteraturzewskazujesiętakżenażnepostrzeganieistotności
realizacjicelów.Dowodzisię,żekluczowejestrealizowaniecelówinteresariu-
szywewnętrznych,tj.kierownictwaipracowników
1
-dopieroichzaspokojenie
bowiemsprzyjarealizacjipotrzebinnychgrupinteresów,tj.właścicieliipozo-
stałychfinansujących,atakżeinteresariuszyzaangażowanychinformacyjnie
2
.
Działanieprzedsiębiorstwawobecwielugrupinteresariuszybudzijednak
koniecznośćokreśleniaspójnego,jednolitegoceludziałalnościsamejjednostki
gospodarczej.Przyjmujesięzatemwtymzakresietworzeniewartościnarzecz
właścicielijakoodzwierciedleniebudowaniawartościkapitałuzainwestowanego
wprzedsiębiorstwoprzeztęgrupęinteresariuszy
3
.Zaznaczyćnależy,żedążenia
przedsiębiorstwmogąjespolaryzować-podzielićnate,którestawiająnaprze-
wagękonkurencyjną,ite,którychpodstawowymzamierzeniemjesttworzenie
1
D.Wędzki,Analizawskaźnikowasprawozdaniafinansowego:Wskaźnikifinansowe,t.2,
WoltersKluwerPolska,Warszawa2009,s.17.
2
M.Iwanicz-Drozdowska,Zarządzaniefinansowebankiem,PWE,Warszawa2005,s.21.
3
A.Rappaport,CFOsandstrategists:forgingacommonframework,„HarvardBusinessRe-
view”1992(May),Vol.70,Iss.3,s.84-91.