Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
42
II.Informacjarynkowa–Źródła,formyinowetendencjegromadzenia
Podsystemmodelowaniaipomocywdecyzjachmarketingowych
Celempodsystemumodelowaniaipomocywdecyzjachjestwypracowaniemo-
delipozwalającychwyjaśnić,przewidywać,udoskonalaćikontrolowaćprocesyryn-
kowe.
Abyzgromadzoneinformacjemarketingowemogłybyćwykorzystaneprzy
podejmowaniudecyzji,musząbyćodpowiednioprzetworzonezapomocątechnik
analizystatystycznejiekonometrycznej.Omawianypodsystemobejmujewięcbank
statystyki,bankimodelianalitycznychimodelidecyzyjnychorazoprogramowanie
komputerowe.
Wtabeli2.2przedstawionoklasyfikacjępodstawowychmodeliprzydatnychwza-
rządzaniumarketingowym.
Tabela2.2.Klasyfikacjamodeliprzydatnychwmarketingu
Modeleopisowe
•modelełańcuchówMarkowa
•modeleszeregówczasowych
Modeledecyzyjne
•modelerachunkuróżniczkowego
•modeleprogramowaniamatematycznego
•modeleteoriidecyzjistatystycznej
•modelteoriigier
Przedmiotmodelu
Kryteriaklasyfikacji
Modelewerbalne
Modelegraficzne
•modelesieciowe
•modeleprzyczynowe
•modeledrzewadecyzyjnego
•modelerelacjifunkcjonalnych
•modelerelacjiwzajemnych
Modelematematyczne
•modelelinioweinieliniowe
•modelestatyczneidynamiczne
•modeledeterministyczneistochastyczne
Zastosowanatechnika
Źródło:Ph.Kotler,B.Dubois,Marketing...,op.cit.,s.128.
Modeledecyzyjnesąstosowanezpowodzeniemwtakichdziedzinachzarządza-
niamarketingowego,jaklansowanienowychproduktów,wybórdogodnejlokalizacji,
wybórmediów,określenieprogramówwizytsprzedawców,planowaniemarketingu
mix.Wieleprzedsiębiorstwdysponujedzisiajmodelamioperacyjnymi.Pozwalająone
m.in.:
•identyfikowaćprawidłowościiwahaniasezonowesprzedażyorazkalkulować
stopęwzrostu,
•budowaćprognozykrótkoterminoweopartenamodelachprognostycznych,
takichjaknp.modelewykładnicze,
•określićzwiązkimiędzysprzedażąaczynnikamiwyjaśniającymi,
•zmierzyćwpływwieluzmiennychnasprzedaż.
Wzwiązkuztymwartopodkreślićprzydatnośćoprogramowaniakomputerowego
wprzetwarzaniudanychzwykorzystaniemmodelianalitycznych.
