Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
2.Systeminformacjimarketingowejiorganizacjabadań
Tabela2.3.Korzyściiwadycentralizacjiorazdecentralizacjibadańmarketingowych
Centralizacjabadań
45
Korzyści
Możliwośćefektywnejkoordynacjiikontrolibadań
Możliwośćpełnegoielastycznegowykorzystaniakadryiwyposażenia
Większaobiektywnośćwynikówiużytecznośćbadańdlakierownictwaprzedsiębiorstwa,zwłasz-
czawplanowaniustrategicznychdziałańmarketingowych
Wyższyprestiżbadańmarketingowychwprzedsiębiorstwie
Większeszansezatrudnieniawysokiejklasyspecjalistów
Zasilaniekomórkibadańkoncepcjamizróżnychpionówprzedsiębiorstwa
Większemożliwościfinansowerealizowaniadużychprojektówbadawczych
Łatwiejszeewentualnezorganizowaniesystemuinformacjimarketingowych
Wady
Izolacja,,badaczy’’odbieżącychsprawitrudności
Nadmiernakoncentracjanaogólnychproblemachfirmykosztemzagadnieńdotyczącychokreś-
lonychpionówlubdziałów
Oddzielenie,,badaczy’’oddziałańmarketingowychopartychnawynikachbadań
Decentralizacjabadań
Korzyści
Bliskiepowiązanie,,badaczy’’zprogramamimarketingowymiobejmującymirealizacjęwniosków
zbadań
Lepszaspecjalizacjapracownikówdziałówbadańodnośniedoproduktów,grupnabywców,
rynkówzbytu
Poświęceniewiększejuwagibadaniommarketingowymprzezkierownikówdziałów
Pomocwintegrowaniuzarządzaniamarketingiemnaróżnychszczeblach
Wady
Tendencjadoograniczaniaobiektywnościwynikówbadańpodkąteminteresówposzczególnych
pionówczydziałów
Niedostatecznakontrolabadańprzezszczebelcentralny,niejednolitośćmetodiprocedurba-
dawczychwskaliprzedsiębiorstwa
Trudnościpozyskaniawysokowykwalifikowanychpracowników
Wyższełącznewydatkiprzedsiębiorstwanabadania
Dublowaniesięniektórychdziałań
Niepełnezaspokojeniezapotrzebowaniainformacyjnegokierownictwaprzedsiębiorstwa
Źródło:E.Duliniec,Badaniamarketingowewzarządzaniuprzedsiębiorstwem,Wydaw.NaukowePWN,Warszawa1994,
s.167–168.
Problemwyboruodpowiedniejstrukturyorganizacyjnejbadańmarketingowych
uwidaczniasięwszczególnościwprzedsiębiorstwachdziałającychnarynkachmiędzy-
narodowych.Narysunku2.3przedstawionotrzytypytychstruktur,tj.
scentralizowaną,
semizdecentralizowana,
zdecentralizowaną.