Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
TomaszBłaszczyk
postaćfunkcjiliniowychlubnieliniowych,wypukłychlubwklęsłych
3.Wdal-
szymtokuwywodupodjętokontynuacjęrozważańnadproblememczasowo-
-kosztowymujętymwramykoncepcjiłańcuchakrytycznego
4.
1.Buforywujęciułańcuchakrytycznego
Ideawyodrębnieniazplanowanychzadańjedynieczęścioszacowańbę-
dącychpodstawąbudowywiążącegoharmonogramupochodzizksiążki
E.Goldratta
5.Wodróżnieniuodwcześniejstosowanychnarzędzisieciowych
opisanewniejpodejścieuwzględnianiepewnościoszacowańczasurealizacji
czynności,zadań,a−cozatymidzie–całegoprojektu,pochodząceodnie-
kwantyfikowanegowcześniej(iniekwantyfikowalnegowpełni)błęduczynnika
ludzkiego.Źródłaniedoskonałościoszacowańczasuczynnościprzezosobylub
zespoły,którewjakimkolwiekstopniubędąodpowiedzialnezaichrealizację
pochodzą,zdaniemGoldratta,z:
−
istniejącegoprawdopodobieństwazrealizowaniasięniekorzystnychstanów
natury(prawoMurphy’ego),
−
zwiększeniasięilościpracywtrakcierealizacji,powodującegowypełnienie
lubwręczprzekroczeniecałościdostępnegoczasu(prawoParkinsona),
−
wykazywaniaprzezwiększośćpracownikówtendencjidowykonywania
zadańnaostatniąchwilę(syndromstudenta)orazzwiększeniawydajności
imotywacjidopracypodwpływemzbliżającychsięterminówzakończenia
lubkontroli,
−
wykazywaniaprzezwiększośćpracownikówobawyprzedpodjęciemry-
zyka,nawetwceluzachowaniawcześniejokreślonychprzeznichoszaco-
wań.
Przytoczonapublikacjatopowieść,któraprzedstawiawymiarideowy,
bezodniesieniadopodstawmatematycznychorazwskazaniakonkretnychna-
rzędziobliczeniowych,umożliwiającychstosowanieopisanejwniejmetody.
FormalizacjakoncepcjiGoldrattastałasięwniedługimczasieprzedmiotem
3SzerokiprzeglądproblematykiorazstosowanychmodelizostałdokonanywpracyP.Brucker,A.Drexl,
R.Möhring,K.Neumann,E.Pesch:Resource-ConstrainedProjectScheduling:Notation,Classification,
Models,andMethods.„EuropeanJournalofOperationalResearch”1999,Vol.112,s.3-41.
4Więcej:P.Błaszczyk,T.Błaszczyk,M.B.Kania:Dwukryterialnaanalizaprojektumodelowanegozuwz-
ględnieniembuforówczasowychikosztowych.W:ModelowaniePreferencjiaRyzyko,10.Red.T.Trzas-
kalik.AkademiaEkonomiczna,Katowice2010.
5E.Goldratt:CriticalChain.NorthRiverPress,GreatBarrington1997.
