Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
11EWOLUCJABANKOWOŚCIKOMERCYJNEJISPÓłDZIELCZEJ
29
OSUKCESIEPOLSKIEGOSEKTORABANKOWEGOZADECYDOWAłYZARÓWNOCZYNNIKI
ZEWNęTRZNE9JAKIEFEKTYWNESTRATEGIEBANKÓW9NASTAWIONENAWZROSTSKALIDZIA-
łANIA9POPRAWęKONKURENCYJNOŚCIORAZINNOWACYJNOŚCIOFERTYICROSS-SELLINGINIE
BEZZNACZENIABYłTEżPOMYŚLNYPROCESRESTRUKTURYZACJIBANKÓWPRZEPROWADZONY
NADłUGOPRZEDWEJŚCIEMPOLSKIDOUNIIEUROPEJSKIEJ(MIęDZYINNYMIUPORANIE
SIęZPROBLEMEMZłYCHDłUGÓWORAZWCZEŚNIEJSZAPRYWATYZACJABANKÓW)IDUżE
ZNACZENIEDLAROZWOJUBANKÓWMIAłNOWYIOWIELEBARDZIEJKONKURENCYJNYMO-
DELBIZNESOWYNASTAWIONYNAKOMPLEKSOWąOBSłUGęKLIENTÓWISCENTRALIZOWANO
IUNOWOCZEŚNIONOSYSTEMYITUMOżLIWIAJąCEWYKONYWANIEOPERACJIWCZASIE
RZECZYWISTYMORAZROZWINIęTOBANKOWOŚćINTERNETOWąIZNACZNIEZAAWANSO-
WANEJESTWDRAżANIENOWOCZESNYCHSYSTEMÓWCRMCZYSYSTEMÓWINFORMACJI
ZARZąDCZEJ9ATAKżEPROCESYIPROCEDURYZARZąDZANIARYZYKIEMI
WAżNąROLęWROZWOJUPOLSKICHBANKÓWODGRYWAłSTRUMIEńŚRODKÓWFI-
NANSOWYCHZZAGRANICYPłYNąCYDOBANKÓWKONTROLOWANYCHPRZEZINWESTORÓW
ZAGRANICZNYCHWFORMIEOTWARTYCHLINIIKREDYTOWYCHCZYPOżYCZEKPODPORZąD-
KOWANYCHIWOMAWIANYMOKRESIENASTąPIłCZTEROKROTNYWZROSTPASYWÓWZA-
GRANICZNYCHIOILEW2004RIŚRODKIZZAGRANICYUDOSTęPNIONEBANKOMWYNOSIłY
4898MLDZł9OTYLEPODKONIEC2008RIWZROSłYONEDO210MLDZł9COSTANOWIłO
20%UDZIAłUWPASYWACHPOLSKIEGOSEKTORABANKOWEGOI
ZASADAJEDNOLITEJLICENCJI9CZYLITZWIPASZPORTEUROPEJSKI9OBOWIąZUJąCA
WUNIIEUROPEJSKIEJORAZWPAńSTWACHZNIąSTOWARZYSZONYCH(NORWEGIA9SZWAJ-
CARIA9LICHTENSTEIN9ISLANDIA)UMOżLIWIAPROWADZENIEDZIAłALNOŚCIBANKOWEJ
WFORMIEODDZIAłÓWBEZPOTRZEBYUZYSKIWANIAJAKIEJKOLWIEKZGODYREGULATORÓW
KRAJOWYCHIJEŚLIINSTYTUCJAKREDYTOWAUZYSKAłAZGODęNAŚWIADCZENIEUSłUG
WSWOIMKRAJUMACIERZYSTYM9TOMOżEDZIAłAćRÓWNIEżNATERENIEINNYCHKRA-
JÓWUNIIEUROPEJSKIEJORAZEUROPEJSKIEGOOBSZARUGOSPODARCZEGO9ZARÓWNO
WFORMIEOPERACJITRANSGRANICZNYCH9JAKIPOPRZEZSWÓJODDZIAłIDO2009RI
KOMISJANADZORUFINANSOWEGOPOTWIERDZIłA27NOTYFIKACJINAPROWADZENIE
DZIAłALNOŚCINATERENIEPOLSKIZAPOŚREDNICTWEMODDZIAłÓWZAGRANICZNYCHIN-
STYTUCJIKREDYTOWYCHORAZ257NOTYFIKACJIZAGRANICZNYCHINSTYTUCJIKREDYTOWYCH
NAUSłUGITRANSGRANICZNEI
DLABANKUZAGRANICZNEGOPROWADZENIEDZIAłALNOŚCIWKRAJUGOSZCZąCYM
WFORMIEODDZIAłUJESTKORZYSTNEZEWZGLęDUNANASTęPUJąCECZYNNIKII
rEFEKTSYNERGIIIOSZCZęDNOŚCIKOSZTÓWWYNIKAJąCYZCENTRALIZACJIFUNKCJIZARZą-
DZANIAIROZWIąZANIATAKIEZAPEWNIAJąSZYBSZYPROCESDECYZYJNYIPRZEPłYW
INFORMACJIIODDZIAłYINSTYTUCJIKREDYTOWYCHNIEMAJąOBOWIąZKUPROWADZE-
NIAODDZIELNEJSPRAWOZDAWCZOŚCIFINANSOWEJNAPOTRZEBYPODATKOWE9
rWIęKSZEMOżLIWOŚCIFINANSOWANIAPROJEKTÓWINWESTYCYJNYCHPRZEZODDZIAłYI
PRZYWYLICZANIUMAKSYMALNEGOZAANGAżOWANIAKREDYTOWEGOBIERZESIęPOD
UWAGęFUNDUSZEWłASNEJEDNOSTKIMACIERZYSTEJITYMSAMYMODDZIAłYMOGą