Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
BezpieczeństwokadrowePolicjinaprzykładzieprzesłanekdoborudosłużby
isłużbywspomagającej?Wrozdzialedrugimprzeprowadzonoanalizę
zadańisposobuzorganizowaniaPolicjiorazjejzasobukadrowego.Szcze-
gólnąuwagęzwrócononaostatnizwymienionychelementów,charakte-
ryzującstanistrukturęzatrudnieniaorazzjawiskofluktuacjipolicyjnej
kadry.Unikatowośćomawianejformacjimabezpośredniwpływnacha-
rakterystykęsłużbyjejfunkcjonariuszy.Wartopodkreślićconiestety
niejestprzedmiotemdoktrynalnychanalizżenpolicjant”tosynonim
nazwyzawodu.Jemuteżpoświęconokolejny,trzecirozdziałpracy.Wtej
kwestiiodwołanosięprzedewszystkimdoMiędzynarodowegoStandardu
KlasyfikacjiZawodówISCO-08,któryzostałprzyjętyprzezMiędzynaro-
dowąOrganizacjęPracy.Jesttonarzędzie,którenapodstawiekryterium
wykonywanychzadańiobowiązkówpozwalawyodrębniaćposzczególne
zawodyorazłączyćjewgrupy.Wkonsekwencjizidentyfikowanocharak-
terystycznecechyzawodówpolicjantasłużbyprewencji,służbykryminal-
nej,służbywspomagającejorazwskazanoichmiejscewstrukturzepolskiej
klasyfikacjizawodów,którąwprowadziłministerpracyipolitykispołecz-
nej.OpisanotakżeszczególnąsytuacjękadrykierowniczejPolicji.Powyż-
szerozważaniazostałyuzupełnionediagnoząpolicyjnychzagrożeńzawo-
dowych.Trzebabowiempamiętać,żerealizacjapolicyjnychobowiązków
niejestwolnaodzagrożeńzdrowia,anawetżycia.Wpracyzałożono,
żewystępująonejakonaturalnykorelatwieluczynnościsłużbowych,które
podejmowaneprzezpolicjantów.
Wypadaodnotować,żedrugiitrzecirozdziałpozwalajądostrzec,jak
wobrębiestrukturyorganizacyjnejPolicjiprzebiegadekoncentracjajej
ustawowychzadań,którefinalniestająsięzadaniamisłużbowymifunkcjo-
nariuszy.Wyjątkowycharakterpolicyjnychzadańorazsposobuichreali-
zacji,łączącesięznimizawodowezagrożenia,atakżespecyfikastosunku
służbowegozostałyuznanezapodstawowedeterminantykształtującekry-
teriadoborudosłużbywPolicji.Niebezznaczeniajestturównieżduża
liczebnośćformacjiorazwielkośćfluktuacjijejkadr.Średnioroczniedo
Policjiprzyjmujesięwięcejkandydatów,niżlicząfunkcjonariuszytakie
formacjeochronne,jakAgencjaBezpieczeństwaWewnętrznego,Służba
KontrwywiaduWojskowego,BiuroOchronyRząduczyCentralneBiuro
Antykorupcyjne.ZatemkonstruującprzesłankidoborudosłużbywPoli-
cjiorazdobierającmetodyichweryfikacji,należyteżuwzględnićpotrzebę
utrzymanianarynkupracybalansupomiędzyznacznympopytemforma-
cjinanowychfunkcjonariuszyiwielkościąpodażypostronieosóbposzu-
kującychpracy.
Rozdziałyczwartyipiątymajągenetycznywymiar.Scharakteryzowano
wnichdobórdopolskichformacjipolicyjnychokresuIIRzeczypospolitej
10