Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.CzymjestBIMiskądtocałezamieszanie?
oinformację(tzw.RFI,RequestforInformation)czywprowadzaniazmian
(tzw.VO,CO,VariationOrder,ChangeOrder).Stanowitojednązpodstawowych
przyczynutratykontrolinadkosztamiiharmonogrameminwestycji[56],[96].
Osobnymproblememjestsposóbkomunikacjimiędzyspecjalistamizaangażowa-
nymiwprocesnaetapierealizacji.Koordynacjapłaskiejdokumentacjistanowi
wyzwanierównieżdlarobotników,inżynierów,dostawcóworazmanagerówna
placubudowy.Utratainformacjinastępujewtrakciewymianynieprecyzyjnych
rysunków,nieodpowiedniozaadresowanychwiadomoście-mail,błędnejinter-
pretacjispowodowanejbrakiemjasnościcodointencjiautora.Największąutratą
informacjicechujesięjednaketapprzekazywaniaobiektudoużytkowaniaope-
ratorowi,któryniebyłzaangażowanywrealizacjęinwestycji.Zarządzanieoraz
eksploatacjaobiektówbudowlanychstanowiąnajwiększykosztwcykluinwesty-
cyjnym.Tymczasemznakomitawiększośćprocesówzwiązanychzeksploatacją
nieruchomościjestopartanawiedzyspecjalistówbudowanejnapodstawiedłu-
gotrwałejanalizyszczątkowejiczęstonieaktualnejdokumentacjiorazfaktycznej
pracywobiekcie[1].Wielokrotniepowtarzanebadaniabranżynieruchomościo-
wejpokazująznaczącebrakiwinteroperacyjności.Raportysporządzanenaryn-
kuamerykańskimwskazują,żem.in.optymalizacjaprocesówzarządczych,inte-
gracjalubredukcjazbędnychsystemówIT,skrócenieszkoleńpracownikóworaz
ograniczenieczasuniezbędnegodoanalizyiprzetworzeniadokumentacjimogły-
byoszczędzićnawet9,13mlddolarówrocznie(wsamychStanachZjednoczonych)
nakosztachponoszonychprzezzarządcóworazoperatorównieruchomości[29].
Większośćproblemów,zjakimimierząsięoperatorzy,możnaopanowaćprzezod-
powiedniąintegracjębazydanychwygenerowanejzodpowiednioopracowanych
modeliinformacyjnych[79].
Powyższystanrzeczyłączysiębezpośredniozoporemprzedwykorzystaniem
nowoczesnychtechnologiiorazmetodzarządzania,któresprawdzająsięwinnych
gałęziachgospodarki,jaknp.przemysłwytwórczy,gdziewykorzystanienarzędzi
cyfrowegomodelowaniaorazmetodukierunkowanychnaustawicznezwiększanie
efektywnościsprawdzasięoddziesięcioleci[33],[78],[97].Należywięczadaćso-
biepytanie,jaksektorbudowlanyradzisobiezwszechogarniającącyfryzacjąoraz
postępującymiprzemianamispołeczeństwainformacyjnego?
Większośćbranżwdrażanarzędziacyfroweoponad25%rzadziejniżnajbardziej
rozwiniętefirmytechnologiczne[52].Jednaktosektorbudowlanynależydonaj-
bardziejzapóźnionych.Tylkonielicznigraczeopierająswojestrategierozwojowe
nanieustannejpoprawieefektywnościzwykorzystaniemtechnologii.Największe
firmyprojektoweorazwykonawczeprzezwykorzystanienowoczesnychmetod
inarzędzizarządzaniaproceseminwestycyjnymsąwstanierealizowaćnajbar-
dziejdochodowekontrakty[96].Tymczasemmniejszefirmy,oniskimpoziomie
innowacyjności,zostająskazanenaniskomarżowezleceniaorazwalkęznieustan-
nieredukowanymczasemnarealizacjęinwestycji.
34
