Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
2.3.2.LeanConstruction.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
88
2.3.3.NarzędziaitechnikiLean.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
90
2.3.4.WykorzystanieLeanwprojekcie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
100
102
120
122
126
129
130
130
101
101
105
115
118
93
2.3.5.Podsumowanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.4.Zwinnesystemyzarządzaniaprojektami(Agile)
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.4.1.Historia.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.4.2.ModelkaskadowyaAgile.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.4.3.AgilenaprzykładzieScrum-artefakty,roleiwydarzenia.
.
.
.
.
.
.
2.4.4.Kontrolaefektówpracy.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.4.5.SkalowanieAgile.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.4.6.Podsumowanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.ŚwiętyGraal,czyliproceszintegrowany(IPD).
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.1.Redefinicjastrategiiorganizacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.1.1.Identyfikowaniepotrzebyzmian.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.1.2.Zdefiniowaniewłasnychwymagań.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.1.3.Zauważenietypowychproblemów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.1.4.AnalizakorzyścizestosowaniaBIMwkontekścienowychkom-
petencjizespołu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
134
132
133
133
131
2.5.1.5.Zaczęcieodtego,pocosiędotejporyjestworganizacji.
.
.
2.5.1.6.AngażowaniewszystkichwBIM.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.1.7.Wykazanieniematerialnychkorzyści.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.2.Jakpokonaćopór-czylizarządzaniezmianą.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.3.Jakzbudowaćświadomość-budowawsparciadlazmianywśródzespołu
iprzełożonych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
139
139
142
142
142
143
146
149
141
2.5.3.1.Kadrazarządzająca.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.3.2.Zespół.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.3.3.Klienci.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.5.3.4.Łańcuchdostaw.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.6.BIM-odwymagańiodcelu.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.6.1.Określeniepoziomudojrzałości.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.6.2.OIR.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
2.6.3.PIMiAIM.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.Cele,korzyściiaktywatory–pocotorobimy?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
152
3.1.CelemetodykiBIM.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
153
156
159
159
167
170
172
172
175
160
161
174
3.2.GdzieBIMsięzaczyna,agdziesiękończy?.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.3.BIMnaetapieplanowaniainwestycji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.3.1.Głównecelewdrożenia.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.3.2.Audytdostępnychinformacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.3.3.Pomiaryiinwentaryzacje.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.3.4.BIMaGIS.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.3.5.Studiawykonalności.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.4.BIMnaetapieprojektowania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.4.1.Głównecelewdrożenia.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.4.2.Modelowaniestanuistniejącego.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.4.3.Analizywariantówlokalizacjiinwestycji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
7
